Scrum Master Advanced Training

Zielgruppe: praktizierende Scrum Master

Die Aufgaben des Scrum Masters

Der Scrum Master ist ein Servant Leader für das Scrum Team. Der Scrum Master hilft denjenigen, die kein Teil des Scrum Teams sind, zu verstehen, welche ihrer Interaktionen mit dem Team sich hilfreich auswirken und welche nicht. Der Scrum Master hilft dabei die Zusammenarbeit so zu optimieren, dass der durch das Scrum Team generierte Wert maximiert wird.

So steht es im Scrum Guide. Dabei ist der Scrum Master – wenn man dort weiterliest – Trainer, Initiator und Coach für den PO und das Entwicklungsteam, er beseitigt Hindernisse, fungiert als Moderator von Meetings und Workshops, plant, leitet und treibt Scrum-Implementierungen in seiner Organisation voran und fungiert als Bindeglied und Übersetzer für Scrum-spezifische Themen zwischen allen Stakeholdern.

So weit so gut… Aber wie?

Wow! So ein Scrum Master hat’s echt drauf! Sollte er jedenfalls, wenn er allen seinen Aufgaben laut Scrum Guide nachkommen möchte. Um das zu schaffen, braucht er deutlich mehr als das Verständnis, wie Scrum funktioniert. Da sind Themen wie Coaching-Techniken, Konfliktlösungskompetenz, Moderations-Know-how, Verständnis für organisationale Zusammenhänge und so weiter im Weiterentwicklungsplan sinnvoll.

Das habst du davon!

In diesem 2-tägigen Training setzen wir dort an, wo du gerade stehst. Der Inhalt entsteht durch deine persönlichen Fragen und Bedürfnisse. Wir werden schon im Vorfeld deine Wünsche einholen und entsprechend ein Grundgerüst zur Verfügung stellen, in dem Platz ist für gezielte kurze Inputs, interaktive Übungen, Fallbesprechungen und Erfahrungsberichte durch Trainer und Teilnehmende. Das Ziel ist eine praxisorientierte Weiterentwicklung, eine Erweiterung des jeweils persönlichen Methodenkoffers und die Stärkung von Sicherheit und Selbstverständnis in der Rolle des Scrum Masters.

Noch Fragen? Wir sind gerne für dich da!