Führen und Coachen von agilen Teams – Teil 2

Die Inhalte im Überblick

Erinnerst du dich an das Kokosnuss-Modell? Weißt du noch, was mit den Giraffen-Ohren gemeint war oder wie ein lösungsfokussiertes Gespräch aufgebaut ist? Haben wir in deinem Training schon über unterschiedliche Gesprächspartner-Typen gesprochen? Konntest du die lösungsfokussierten Fragetechniken schon in deinem Arbeitsbereich anwenden?

Wiederholung

Da das Basis-Training für einige doch schon ein paar Jahre zurückliegt, werden wir die wichtigsten Inhalte kurz gemeinsam wiederholen. Dabei interessieren wir uns auch für deine persönlichen Erfahrungsberichte und natürlich offenen Fragen dazu.

Vertiefung

Und dann geht es in die Tiefe: Wir werden jede Menge Coaching-Übungen durchführen, gemeinsam Zeit und Aufmerksamkeit dem Thema Konflikte auflösen widmen und lösungsfokussierte Moderationstools ausprobieren.

Neue Inhalte

Neu hinzu kommen Themen wie das „Host-Leadership-Modell“, Ideen zur Unterstützung eines „Growth-Mindset“ oder auch „die Nutzung der Kraft introvertierter Kolleginnen und Kollegen im agilen Kontext“.

Fall-Arbeit

Selbstverständlich hoffen wir, dass du und die anderen Trainingsteilnehmerinnen und Trainingsteilnehmer Themen und Fallbeispiele aus dem Praxisalltag mitbringt, an denen wir gemeinsam arbeiten können.

Und was noch?

Na klar – die Frage musste ja kommen…

Zu allen diesen Inhalten gesellt sich dann noch der Effekt, dass wir gemeinsam drei Tage im Kreise von Gleichgesinnten lernen, diskutieren und Ideen weiterspinnen. Wir hoffen, mit diesem Training eine Community zu formen, die sich vernetzt und gemeinsam weiterdenkt. Leute, die die Inhalte nicht nur verstehen und anwenden können, sondern auch deren deutlichen Unterschied in der Wirkung spüren.

Agiles Mindset und lösungsfokussiertes Tool-Set für agile Praktiker.

Wir freuen uns auf dich.