Im Januar 2025 startet bereits der 5. Durchgang der berufsbegleitende sinnvollFÜHREN Coaching Ausbildung für “Lösungsfokussiertes Coachen, Führen und Beraten” in Wien! 13 Module – 15 Monate – phantastische Vortragende aus ganz Europa – viel Praxis – vielfältige Inhalte mit Fundierung und Tiefgang – eben alles, was das angehende Coach-Herz begehrt! Sei auch dabei – wir freuen uns auf dich!
Die Inhalte im Überblick
Wir bieten mit diesem Lehrgang ein Angebot, das neben unseren eigenen Qualitätskriterien einer guten Coaching Ausbildung auch den Anforderungen der Stiftung Warentest entspricht und damit internationale Standards setzt. So findest du hier eine vollwertige und praxisorientierte Ausbildung für zukünftige Coaches, die für ihre Kundinnen und Kunden mit Lösungsfokus mehr Wirksamkeit bieten möchten.
Klingt gut für dich? Dann schau doch gleich rein, wer und was dich in den einzelnen Modulen erwartet!
Module 1 bis 4 – Die Basis
In den ersten vier Modulen lernst du – gemeinsam mit deinen Seminarkolleginnen und -kollegen – das Basis-Handwerkszeug lösungsfokussierter Coachingarbeit kennen und anwenden. Dazu zählen die Haltungen und Prinzipien, die Fragetechniken und deren Anwendung im Einzel-, Team- und Gruppensetting, lösungsfokussierte Konfliktmoderation und die Moderation von lösungsfokussierten Workshops, Klausuren, Meetings und Besprechungen. Diese Basismodule werden überwiegend vom sinnvollFÜHREN-Team gestaltet und begleitet.
Modul 1: Lösungsfokussiertes Coaching - die Basis
Gleich zu Beginn des Lehrgangs setzen wir gemeinsam den passenden Rahmen für das gesamte Programm dieser Coaching Ausbildung. Die Rolle und die Aufgaben des Coachs, seine Abgrenzung zu anderen Berufsbildern, wie das des Trainers, Therapeuten oder Beraters und das Thema Ethik im Coaching sind einige der Inhalte, die dich gut auf deine Reise zu einer bewussten Coachingpersönlichkeit vorbereiten sollen.
Der lösungsfokussierte Ansatz wird sich mit seinen Haltungen und Prinzipien wie ein roter Faden durch den gesamten Lehrgang ziehen. Ergänzt durch Elemente aus der Gehirnforschung, der Positiven Psychologie, der Systemischen Strukturaufstellung, der Stimmlehre und vielen anderen Disziplinen wird ein Gesamtkonzept angeboten, dass dir in vielfältiger Weise deinen Berufsalltag als Coach erleichtern wird. Modul 1 legt dafür die Basis. Wir erarbeiten gemeinsam die Haltungen und Prinzipien des lösungsfokussierten Coaching-Ansatzes. Du wirst auch schon erste Coaching-Gespräche führen.
Veronika Jungwirth
Senior Coach und Trainerin für lösungsfokussierte Führung und Kommunikation, Master in Coaching, CSM, PSM, PSPO
sinnvollFÜHREN
Dr. Ralph Miarka
Senior Coach & Trainer, zPM, CSM, CSPO, CSP, CTC
sinnvollFÜHRENModul 2: Einzelcoaching
Nach den Haltungen und Prinzipien steigen wir nun in die lösungsfokussierten Fragetechniken ein und nutzen sie für die Erarbeitung eines kompletten Coachingprozesses: Von der Kontaktaufnahme über das Auftragsklärungsgespräch (Contracting), die Terminvereinbarung, das Raumsetting, die Durchführung des Coaching-Gesprächs mit allen seinen Phasen, Transfertechniken bis hin zur Evaluierung bekommst du hier einen guten Überblick über die Zusammenarbeit von Coach und Coachee in Erst- und auch Folgegesprächen.
Du wirst in diesem Modul Coaching-Gespräche in beiden Positionen führen – als Coach und als Coachee. Du wirst Coaching-Gespräche beobachten und auch bei einer Live-Demonstration dabei sein. Wir erarbeiten gemeinsam unterschiedliche Fragetechniken und üben deren Einsatz und Wirkung im Praxisgespräch in Paaren, Kleingruppen und im Plenum.
Veronika Jungwirth
Senior Coach und Trainerin für lösungsfokussierte Führung und Kommunikation, Master in Coaching, CSM, PSM, PSPO
sinnvollFÜHRENDr. Ralph Miarka
Senior Coach & Trainer, zPM, CSM, CSPO, CSP, CTC
sinnvollFÜHRENModul 3: Konflikte lösungsfokussiert auflösen
Diese beiden Tage drehen sich rund um das Thema Kooperation statt Widerstand. Du lernst das Wesen, den Nutzen und die Eskalationsstufen von Konflikten kennen, erfährst, wie Kooperation und Widerstand im Gehirn entstehen und welche Vorgehens- weisen und benutzten Sprachmuster Kooperation fördern können. Alledem zu Grunde liegt einmal mehr die lösungsfokussierte Haltung des Coachs, die hier noch einmal zum Thema wird.
Die Moderation von Konfliktlösungsgesprächen braucht viel Hintergrundwissen, Fingerspitzengefühl und vor allem Übung. Du wirst daher an diesen beiden Tagen gemeinsam mit deinen Lehrgangskolleginnen und -kollegen viele Beispiele für Konfliktlösungssituationen im Rollenspiel trainieren, beobachten und reflektieren. Das Ziel im Rahmen dieser Coaching Ausbildung ist es, dir Sicherheit und Zuversicht für den lösungsfokussierten Umgang mit Konflikten anzueignen.
Veronika Jungwirth
Senior
sinnvollFÜHRENDr. Ralph Miarka
Senior Coach & Trainer, zPM, CSM, CSPO, CSP, CTC
sinnvollFÜHRENModul 4: Team- und Gruppen-Coaching
Als Coach hast du es im Berufsalltag mit unterschiedlichen Settings zu tun. Mal geht es darum, eine einzelne Person auf ihrem Weg zur Lösungsfindung zu begleiten, mal braucht eine ganze Gruppe mit unterschiedlichen Zielen und Herausforderungen deine Hilfe. Und dann gibt es auch noch solche Aufträge, in denen ganze Teams gemeinsam einen Lösungsweg oder eine Entscheidung für die Erreichung ihrer Ziele mit deiner Unterstützung erarbeiten sollen, oder wo du als Moderator bzw. Moderatorin zu einem heiklen Meeting gebeten wirst.
In diesem Modul beschäftigen wir uns mit dem Einsatz lösungsfokussierter Coaching-Techniken bei der Arbeit mit Teams und Gruppen. Die Begriffe “Team” und “Gruppe” werden erläutert und auch die unterschiedlichen Herangehensweisen als Konsequenz erarbeitet. Methoden für lösungsfokussiertes Gruppencoaching, Teamcoaching, Teamentwicklung, Entscheidungsfindung, Moderation von Workshops und Meetings – jeweils in der Rolle als Coach – werden in diesem Modul vorgestellt und in Kleingruppen praktisch erprobt und erlebt.
Veronika Jungwirth
Senior Coach und Trainerin für lösungsfokussierte Führung und Kommunikation, Master in Coaching, CSM, PSM, PSPO
sinnvollFÜHRENDr. Ralph Miarka
Senior Coach & Trainer, zPM, CSM, CSPO, CSP, CTC
sinnvollFÜHRENModule 5 bis 8 – Österreichische Meisterinnen und Meister
Für die nächsten vier Module konnten wir mit Ferdinand Wolf, Alexandra Schwendenwein und Susanne Burgstaller drei unserer österreichischen Kolleginnen und Kollegen gewinnen, die auf ihren Gebieten (auch international) zu den ganz Großen zählen. Inhaltlich spannt dieser zweite Abschnitt der Coaching Ausbildung einen Bogen von Aufstellungsminiaturen für die Coaching-Praxis, über den lösungsfokussierten Umgang mit Krisensituationen, den wirkungsvollen Einsatz deiner Stimme und deines Körpers im Coaching bis zu Einblicken in die agile und lösungsfokussierte Organisationsentwicklung.
Modul 5: Lösungsfokussierte Interventionen in Krisensituationen
Im Modul 5 geht Ferdinand Wolf zunächst noch einmal vertiefend auf die Definitionen, Begriffsbestimmungen und Ansatzpunkten von “Lösungsfokussierung” und “Konflikt” ein. Dabei wird im Speziellen die Begrifflichkeit “Krise” aus lösungsfokussierter Sicht thematisiert. Zentrale Komponenten in dieser Coaching Ausbildung sind außerdem die Abläufe von lösungsfokussierten Prozessanpassungen, Prozessgestaltungen und Vorgehensweisen, sowie Sprachgestaltung und Interventionsmöglichkeiten in Krisensituationen. Dabei wird “Haltung” als wesentlicher Bezugspunkt im lösungsfokussierten Ansatz eingesetzt.
Praktischen Bezug schafft die Erhebung von Best Practice Beispielen aus deinem eigenen Erfahrungsbereich, sowie aus jenem deiner Kolleginnen und Kollegen. Außerdem werden Impulsreferate, Live Demonstrationen mittels Rollenspiel und Videobeispielen, sowie Übungen zur Interventionserprobung als Methoden herangezogen.
Dr. Ferdinand Wolf
Klinischer Psychologe und systemischer Psychotherapeut
sinnvollFÜHRENModul 6: Meine Stimme wirkt: Der Einsatz der Stimme im lösungsfokussierten Coaching
Stimm- und Körperbewusstsein befördert ganzheitliche Lösungsprozesse grundlegend:
Einstellungen, Haltung, Vermengungen werden im Tonfall laut. Genau wie Lösungszustände, Verbundenheit und Unterscheidung. Über Stimme und Körpersprache wirken wir nicht nur auf andere – durch Stimmgebrauch und Haltung beeinflussen wir auch uns selbst.
In diesem Modul der Coaching Ausbildung erlernst du die Grundlagen körpergerechter Atem- und Stimmführung von und mit Alexandra Schwendenwein kennen. Dazu gehören Grundübungen zur Stimmentfaltung und Stimmpflege, Atmung als Schlüssel zur Gelassenheit, Körperhaltung, Präsenz und Ausrichtung. Du erfährst, wie du deine eigene Stimme in lösungsfokussierten Beratungsgesprächen einsetzt und übst, in Stimme und Körpersprache deiner Klientinnen und Klienten zu lesen. Dabei helfen theoretische Inputs und Demonstrationen zum jeweiligen Aspekt, praktische Übungen in der Gruppe und in Paaren, sowie die Arbeit mit deinen individuellen Anliegen – und jenen deiner Kolleginnen und Kollegen.
Mag.a. Alexandra Schwendenwein
Systemische Beraterin und Stimmtrainerin
sinnvollFÜHRENModul 7: Kreative und körperorientierte Interventionen für Einzelsetting und Gruppen
In diesem Seminar der Coaching Ausbildung lernst du Tools aus verschiedensten Bereichen (SySt®, Embodyment, Stimm- und Körperarbeit, Hypnosystemik, Psychodrama, lösungsorientierter Psychotraumatologie, u.a.m.) kennen, die über Gesprächsführung hinausgehend, Klientinnen und Klienten dabei helfen, Lösungen mit allen Sinnen zu erleben.
Gut aufgestellt
Die Schatzkiste hilfreicher Interventionen ist reich gefüllt:
- Ressourcenspaziergänge in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft;
- Alternativen erleben: das Eine, das Andere, Beides und Keines von Beidem;
- Teamkompetenzen spielerisch darstellen und Probehandeln.
- Die Kraft der Worte erleben, Visionen (aus-)malen, symbolische UnterstützerInnen finden, 3 Minuten Eigenlob…
Die Vielfalt der Tools erlaubt uns, auf unterschiedlichste Vorlieben und Empfänglichkeiten unserer Klientinnen und Klienten zielgenau einzugehen:
In Mini-Aufstellungen machen wir uns ein Bild von der jeweiligen Situation und lernen verschiedene Perspektiven kennen; Kreative Assoziationsübungen und Tools lassen uns Lösungszustände erfahren; auf der „Coaching-Bühne“ können wir spielerisch Handlungsalternativen ausprobieren.
Lösungen verkörpern
Die Embodymentforschung weist nach, was wir aus der Erfahrung schon lange wissen: Lösungen wollen begriffen werden, mit allen Sinnen. Wir erkennen Lösungszustände am Körperausdruck, Stimmklang, Mimik, Gesten und Raumverhalten.
Die vorgestellten Tools versetzen dich in die Lage einen physisch erlebbaren Als-Ob-Rahmen für deine Klientinnen und Klienten zu schaffen, in dem sie je nach Anliegen mehr Gelassenheit, Tatkraft, Zuversicht und Handlungsspielraum erleben können.
Diese Erfahrungen verankern zukünftige Lösungen im Hier und Jetzt.
Mag.a. Alexandra Schwendenwein
Systemische Beraterin und Stimmtrainerin
sinnvollFÜHRENModul 8: Mit Lösungsfokussierte Organisationsentwicklung
Viele Organisationen bewegen die Themen Veränderung in Richtung mehr Agilität, Selbstorganisation und “Purpose”. Lösungsfokus bietet ein komplettes “Change-Set”, das einen agilen Prozess und vielfältige Methoden umfasst, die es ermöglichen, auch in größeren sozialen Settings rasch und effektiv positive Veränderungen zu bewirken und den richtigen Grad an organisationaler Anpassungsfähigkeit zu finden.
In diesem 8. Modul der Coaching Ausbildung geht Susanne Burgstaller mit euch gemeinsam Fragen wie diesen auf den Grund und findet passende Antworten: Wie redet man mit einer Organisation so, dass ein Dialog entsteht und sich die Menschen zur Mitwirkung entscheiden? Wie lassen sich die Selbstorganisations-Kräfte einer Organisation am besten stimulieren? Wie fördert man die erwünschte Zukunft in großen Gruppen, sodass sich die Menschen selbst “empowern” und mit Energie zur Umsetzung schreiten? Wie gestaltet man lösungsfokussierte Konversations-Wege damit positive Veränderung wahrscheinlicher wird?
Mag. Dr. Susanne Burgstaller
Lösungsfokussierte Organisationsentwicklerin, Coach und Management-Beraterin
sinnvollFÜHRENModule 9 bis 12 – Internationale Meisterinnen und Meister
Dein Wissen wird vertieft, geschärft und erweitert durch das Training mit unseren internationalen Vorbildern, MentorInnen und Lieblingscoaches. Mit großer Freude dürfen wir Daniel Meier aus der Schweiz (Autor von vielen Publikationen, z.B. “Coaching erfrischend einfach”), Jesper H. Christiansen aus Dänemark, John Brooker (ein absoluter Top-Mann in Sachen Teamentwicklung) und Peter Sundman (der personifizierte Lösungsfokus aus Finnland) ankündigen. Wir freuen uns selbst schon auf jedes einzelne Modul!
Modul 9: Meisterklasse in lösungsfokussiertem Coaching
Nach den Spezial-Modulen mit den österreichischen Meisterinnen und Meistern starten wir nun voll Freude und Stolz in die vier Vertiefungsmodule mit unseren Lieblingstrainerinnen und Lieblingstrainern aus Europa. Den Start macht Daniel Meier mit Modul 9 und seiner Meisterklasse:
Coaching ist ein gemeinsam gestaltetes Gespräch. Jenseits von Tricks und Tools vertieft ihr als Gruppe gemeinsam mit Daniel in diesem Modul in das, was zwischen Coachee und Coach passiert und entdeckt, wie ihr mit dem Gebrauch eurer Sprache einen Unterschied machen könnt, der einen Unterschied macht – oder eben – wie ihr ein Stück Zauber in eure Gespräche bringen könnt.
Ihr beschäftigt euch mit der Frage, wie ihr präzise und mit Leichtigkeit, spielerisch und kraftvoll euren gesprochenen Beitrag in einem Gespräch gestalten, und so bedeutungsvolle Konversationen führen könnt. Ihr entdeckt und experimentiert mit euren Annahmen darüber, wie ihr als Coaches nützlich sein könnt und entdeckt, wie diese Annahmen auch eure Art zu arbeiten beeinflussen und verändern. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit eigene Fälle und Themen aus dem Coaching-Alltag einzubringen und entsprechende Lösungen zu entwickeln.
Daniel Meier
Senior Coach & Trainer
sinnvollFÜHRENModul 10: Lösungsfokussierte Großgruppeninterventionen
In diesem zweitägigen Modul zum Thema “Lösungsfokussierte Großgruppeninterventionen” geht es um die Steigerung des Engagements der Teilnehmenden in strategisch wichtigen Gruppenevents – und zwar vor, während und nach der Veranstaltung. Wir untersuchen in diesem Workshop die fragile Balance zwischen den Zielen der Organisation und den Wünschen der Einzelnen. Du erhältst wertvolle Einblicke in die Förderung der Zusammenarbeit und das Erreichen von Ergebnissen, die für alle Seiten von Vorteil sind.
Wesentliche Inhalte des Moduls sind:
- Herausforderungen des Engagements in großen Gruppen
Wer versteht, dass das Thema Engagement gerade in großen Gruppen komplex ist, findet auch Wege, gut damit umzugehen. Gemeinsam erkunden wir lösungsorientierte Strategien zur Überwindung von Hindernissen und zur Verbesserung der Beteiligung für eine effektivere Gruppendynamik.
- Organisatorische Ziele versus individuelle Wünsche
Es gibt oft große Unterschiede zwischen organisatorischen Zielen und den unterschiedlichen Wünschen der Einzelnen in einer großen Gruppe. Finde heraus, wie du diese beiden Perspektiven in Einklang bringen und ihnen Raum geben kannst, um Synergien zu schaffen und den gemeinsamen Erfolg zu fördern.
- Die Grundprinzipien des Lösungsfokus für Großgruppen (ein Modell)
In diesem Modul stellt Jesper dir ein umfassendes Modell mit lösungsfokussierten Prinzipien vor, das speziell für den Einsatz in Großgruppen entwickelt wurde. Du erhältst dazu praktische Werkzeuge und Techniken, um diesen Ansatz in verschiedenen organisatorischen Kontexten umzusetzen.
- Beispiele für lösungsfokussierte Ansätze in Großgruppensituationen
Besonders viel lernt man von guten Beispielen aus der Praxis. Jesper teilt mit dir jene Geschichten, die die erfolgreiche Anwendung von lösungsfokussierten Methoden in Großgruppeninterventionen zeigen. Diese Fallstudien, die innovative Strategien und ihre positiven Auswirkungen auf die Gruppendynamik hervorheben, kannst du auch für deine eigene Praxis als Ideenschatz nutzen.
- Deine eigene Fallarbeit
Natürlich gibt es an diesen beiden Tagen auch viele interaktive Übungen, in denen du lösungsfokussierte Großgruppentechniken auf deine eigene Fallarbeit anwenden kannst. Du erhältst persönliche Anleitung und Feedback, damit deine praktische Lernerfahrung auf deine spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Dieses Modul richtet sich an Coaches, Führungspersonen und Moderatorinnen bzw. Moderatoren, die nach effektiven Strategien suchen, um große Gruppen mit einer lösungsorientierten Denkweise zu leiten. Ganz gleich, ob du dich mit Teamdynamik, organisatorischen Herausforderungen oder der Erreichung individueller Ziele auseinandersetzt – diese beiden Tage geben dir praktische Werkzeuge an die Hand, mit denen du das Engagement der Teilnehmenden und die Zufriedenheit mit den Ergebnissen von Großgruppeninterventionen positiv beeinflussen kannst.
Jesper H. Christiansen
Lösungsorientierter Teamcoach, Moderator und Trainer
sinnvollFÜHRENModul 11: Jump Now – lead solution focused collaboration and create an energized team
Zwei Tage mit John Brooker! Teamcoaching ist tatsächlich eine herausfordernde – wenn auch sehr schöne Aufgabe. Mit John lernst du wohl einen der erfahrensten und erfolgreichsten in diesem Bereich kennen und hast die Möglichkeit, von seiner Begeisterung, seiner Kreativität und seinem großen Wissen zu profitieren:
This course is for leaders and team coaches who want to create an energised team, or larger structure. An energised team has employees who are engaged in a balanced way, who are resilient, collaborative and creative.
With other attendees, you will co-create a strategy to build an energised team, using Solution Focused tools. This collaboration will provide you with a range of ideas and reflection time will enable you to develop a personalised strategy. You will also take away a “progress canvas”, which outlines that strategy and helps you measure progress.
Stimulating, participative and enjoyable, this course will introduce you to the Team Impetus approach, provide tools to use it and give the energy you need to begin energising teams.
John Brooker
Professional Meeting Facilitator and Innovator
sinnvollFÜHRENModul 12: Arbeit mit Metaphern & Lösungsfokus als Lebensstil
Mit Peter Sundman möchten wir diesen Lehrgang in ganz besonderer Weise abrunden. Er ist für uns der personifizierte Lösungsfokus in Haltung, Wertschätzung und Ausstrahlung und wir haben Peter daher eingeladen, mit euch gemeinsam Lösungsfokus nicht nur als beruflichen, sondern auch als persönlichen Weg zu betrachten. Ein Lieblingsthema von Peter ist die Arbeit mit Metaphern – auch dieses wird Inhalt des 12. Moduls sein. Ach ja – Peter kommt aus Helsinki und spricht und versteht gut Deutsch, trotzdem wird dieses Modul hauptsächlich in englischer Sprache stattfinden!
Metaphern sind unsere täglichen Ausdrucksbegleiter und ermöglichen das Sprechen mit vielen Sinnen. Sie sind Wege, etwas multidimensional zu beschreiben und erfahrungsgemäß schwierige Themen zu teilen. Ihr werdet untersuchen, wie Metaphern in verschiedenen Phasen des lösungsfokussierten Coachings benutzt werden können. Peter wird jede Phase mit einer kurzen Einführung beginnen, dann eine praktische Demonstration geben, nach der alle üben und schließlich werdet ihr eure Erfahrungen diskutieren.
Viele Praktikerinnen und Praktiker bemerken, wie nützlich die lösungsfokussierten Ideen sind, nicht nur bei der Arbeit, sondern in allen Aspekten des Lebens. In diesem Workshop erhältst du Einblicke in die Stärken deiner Vergangenheit, in deine Ressourcen in der Gegenwart und in die Ideen für deine Zukunft. Der Tag besteht aus strukturierten Mini-Coaching-Sitzungen in Paaren und kleinen Gruppen. Ihr werdet einige kreative und metaphorische Werkzeuge benutzen. Den ganzen Tag hindurch kannst du selbst bestimmen, was von dir du erzählst, da der Inhalt persönlich und sensibel ist.
Peter Sundman
Lösungsorientierter Veteran
sinnvollFÜHRENModul 13: Abschluss-Konferenz und nächste Schritte
Jetzt bist du an der Reihe: Nach 15 Monaten der intensiven theoretischen wie auch praktischen Auseinandersetzung mit dem Thema “Lösungsfokussiertes Coachen, Führen und Beraten” ist es nun an der Zeit, deine Erkenntnisse zu teilen.
Wir freuen uns schon jetzt auf deine Abschlusspräsentation, in der du uns und deinen Lehrgangs-Buddies von einer selbst gewählten Einzel-, Team- oder auch Gruppencoaching-Erfahrung berichtest und deine Learnings daraus teilst. Im Anschluss diskutieren wir in der Gruppe – wenn es passt – deinen Praxisfall und ziehen daraus hilfreiche Schlüsse für die eigene Arbeit.
Du erfährst an diesem Wochenende auch, wie du deine Expertise und Erfahrung als Coach nach dem Lehrgang noch weiterentwickeln kannst und welche Plattformen und Konferenzen für dich spannend sein könnten. Der gesamte Lehrgang wird gemeinsam noch einmal reflektiert und evaluiert und letzte offene Fragen werden – so sie noch vorhanden sind – geklärt.
Du erhältst dein sinnvollFÜHREN-Coaching-Zertifikat und wirst offiziell als Kollegin oder Kollege der lösungsfokussierten Coaching- und Beratungs-Community gefeiert!
Die Eckdaten zur Ausbildung
Dauer
- 13 Module a 2,5 Tage, Januar 2025 – März 2026
Termine 2024/2025
- Modul 1: 09.-11.01.2025 – Basis: Coaching und Beratung und der lösungsfokussierte Ansatz – Veronika Jungwirth und Ralph Miarka
- Modul 2: 13.-15.02.2025 – Fragetechniken und Einzelcoaching – Veronika Jungwirth und Ralph Miarka
- Modul 3: 13.-15.03.2025 – Konflikte lösungsfokussiert auflösen – Veronika Jungwirth und Ralph Miarka
- Modul 4: 10.-12.04.2025 – Teamcoaching und Gruppencoaching – Veronika Jungwirth und Ralph Miarka
- Modul 5: 08.-10.05.2025 – Umgang mit Krisensituationen – Ferdinand Wolf
- Modul 6: 12.-14.06.2025 – Einsatz der Stimme im Coaching – Alexandra Schwendenwein
- Modul 7: 18.-20.09.2025 – Kreative und körperorientierte Interventionen für Einzelsetting und Gruppen – Alexandra Schwendenwein
- Modul 8: 16.-18.10.2025 – Lösungsfokussierte Organisationsentwicklung – Susanne Burgstaller
- Modul 9: 13.11.-15.11.2025 – Meisterklasse Coaching – Daniel Meier
- Modul 10: 11.12.-13.12.2025 – Lösungsfokussierte Großgruppeninterventionen – Jesper H. Christiansen
- Modul 11: 08.01.-10.01.2026 – Jump Now! Energize teams – John Brooker
- Modul 12: 05.02.-07.02.2026 – Arbeiten mit Metaphern & Lösungsfokus als Lebensstil – Peter Sundman
- Modul 13: 05.03.-07.03.2026 – Abschluss-Konferenz – Veronika Jungwirth und Ralph Miarka
Kurszeiten
- Donnerstag 17:30 bis 21 Uhr (Praxisabend), Freitag 9 bis 18 Uhr, Samstag 9 bis 17 Uhr, insgesamt 266 Präsenzstunden
Kursort
- Trainingszentrum der sinnvollFÜHREN GmbH, Mittelgasse 4 / 2+3, 1060 Wien
Anzahl der Teilnehmenden
- Der Lehrgang findet ab 8 Teilnehmenden statt und die Gruppengröße wird auf 12 Personen beschränkt.
Anforderungen für den Abschluss
- Mind. 80% Anwesenheit bei den Präsenzzeiten
- 20 Stunden Coachingpraxis protokolliert, davon mindestens 2 in Anwesenheit eines sinnvollFÜHREN Lehrcoachs (wir helfen, bei Bedarf, gerne beim Finden von Coachees)
- mind. 5 und besser 10 Stunden Einzelcoaching Selbsterfahrung
- Teilnahme an 10 Peergruppentreffen (auch online möglich)
- Schriftliche Abschluss-Arbeit über einen eigenen Praxisfall und Präsentation im Abschluss-Modul
Abschluss
Du erhältst im März 2026, nach Erfüllung aller oben angeführten Anforderungen, dein sinnvollFÜHREN Zertifikat für “Lösungsfokussiertes Coachen, Führen und Beraten” inklusive Ausbildungscurriculum.
Susanne, Sven, Michael, Alexander, Sabina und Nathalie über die Coaching Ausbildung
Investition
Für die gesamte berufsbegleitende Coaching Ausbildung mit 13 Modulen inkl. aller zur Verfügung gestellten Unterlagen (ausgewählte Bücher der Trainer und Trainerinnen, Skripten, Trainingsmaterialien, Fragekarten etc.), Pausenverpflegung, Betreuung der Abschluss-Arbeiten und Hilfe bei der Organisation von Praxis-Stunden beträgt der Kostenbeitrag 12.400,- ( zzgl. 20% USt/MwSt, gesamt 14.880,-).
Unsere Räumlichkeiten
FAQ
Gibt es die Möglichkeit einer Zertifizierung bei einer externen Zertifizierungsstelle?
Wir haben mehr als 6 Monate den Dschungel der möglichen Zertifizierungsstellen durchforstet und uns dazu entschlossen, keine externe Zertifizierung des Lehrgangs anzustreben.
Die Voraussetzungen der einzelnen Zertifizierungsstellen genügen einerseits nicht unseren Anforderungen und gehen uns andererseits dann wiederum zu weit. So wird beispielsweise von vielen verlangt, dass sämtliche Trainerinnen und Trainer im Lehrgang ebenfalls dort zertifiziert und damit (zahlende!) Mitglieder sind. Die Mindest-Dauer des Lehrgangs und die geforderten Inhalte entsprechen exakt den Lehrgängen, die von den Vereinsvorsitzenden angeboten werden. Manche der geforderten Inhalte widersprechen unserem Verständnis von hilfreicher Coaching-Arbeit.
Aus allen diesen Gründen gehen wir – wenn du möchtest, mit dir gemeinsam – selbstbewusst einen eigenen Weg. Und damit hatten wir bisher auch immer den größten Erfolg.
Sind Ratenzahlungen möglich?
Teilzahlungen sind gerne möglich – bitte kontaktiere uns einfach direkt dazu.
Gibt es eine Übersetzung bei den englischen Einheiten?
Im Moment ist dies nicht vorgesehen und wir sammeln gerne die Anfragen dazu. Eine Simultanübersetzung erfordert einige technische Mittel und Top-Übersetzer (und somit extra Ausgaben) und bei einer eingeschobenen Übersetzung bleibt nur die halbe Zeit für Inhalte.
Die Erfahrung der letzten Jahre zeigt auch, dass es viele Übungen gibt, die in der Gruppe in Deutsch durchgeführt werden. Zudem hilft die gesamte Gruppe bei Fragen und Unklarheiten weiter. Bitte sprich mit uns, falls du noch bedenken hast.
Du hast noch Fragen?
Gerne erzählen wir dir mehr, ruf uns an (+43 699 17 568722) oder schreib uns ein E-Mail.
Berufsbegleitende Coaching-Ausbildung in Wien
Beginn:
January 09, 2025
5:30 PM
Ende:
March 07, 2026
5:00 PM
€12,400.00
9verfügbar
Du hast noch Fragen?
Gerne erzählen wir dir mehr, ruf uns an (+43 699 17 568722) oder schreib uns ein E-Mail.
Susanne, Sven, Michael, Alexander, Sabina und Nathalie über die Ausbildung
Sonja Römer
Der Lehrgang Lösungsfokussiertes Coaching ist mit Sicherheit eine der wertvollsten Ausbildungen die ich bislang gemacht habe. In meiner Rolle als Scrum Masterin war es mir wichtig, dass die Teams gut (zusammen-)arbeiten können. Das Spektrum der Möglichkeiten die sich aus so einer Ausbildung sowohl im beruflichen, als auch im privaten Bereich ergeben können, hat mich fasziniert und deshalb habe ich mich angemeldet. 🙂
Bereits nach den ersten Modulen war für mich klar, dass diese Ausbildung (und auch die wirklich coole Lehrgangsgruppe) genau das richtige ist und mich total voranbringt. Hier wird Wertschätzung gross geschrieben, und der positive Umgang mit Menschen steht im Mittelpunkt. Zusätzlich erhält man von so vielen tollen Trainerinnen und Trainern die jahrelange Erfahrung haben, ganz viele Techniken, Tipps und Tricks um ein hilfreicher Coach zu sein bzw. zu werden.
Sonja Römer
sinnvollFÜHREN GmbH, Österreich, Juni 2019
Irene Neumayer
Mit dem Entschluss, am Lehrgang teilzunehmen, öffnen sich neue Räume und Perspektiven für mich. Ich bin dankbar, mich für diesen Lehrgang entschieden zu haben bzw. dankbar, ihn überhaupt mitmachen zu können. Der Coaching-Lehrgang mit seinen 13 Modulen lässt sich zeitlich gut organisieren und auch berufsbegleitend integrieren. Bis jetzt hat mich jedes Modul persönlich intensiv gefördert und auch gefordert. Die in regelmäßigen Abständen angesetzten Peergroup-Treffen, sei es persönlich oder online, fördern den Austausch mit den anderen Teilnehmenden – und bewirken somit eine noch festere Verankerung des Gelernten.
Irene Neumayer
sinnvollFÜHREN GmbH, Österreich, Juni 2019
Tom Mantsch
WOW – Der Lehrgang Lösungsfokussiertes Coaching hat meine Erwartungen mehr als übertroffen. Gemeinsam mit einer tollen Gruppe von Menschen und Experten aus dem Coaching-Netzwerk von sinnvoll-führen lernen zu dürfen ist einfach nur inspirierend und motivierend. Das Gelernte kann sofort umgesetzt und angewendet werden und Veronika und Ralph wie auch die Gruppe sind immer für Reflexion und Unterstützung da. Prädikat empfehlenswert wenn man sich ernsthaft mit dem Thema Coaching beschäftigt und einsteigen möchte.
Tom Mantsch
Agile Coach, Ebcont, Österreich, 2019
Heinz Aigner
Ich habe den Lehrgang von September 2018 bis Dezember 2019 besuchen dürfen. Die 12 Ausbildungsmodule sind phänomenal und durchlaufen das Shu-Ha-Ri des Lösungsfokusses vollständig. Ihr könnt von den bestern Lehrern und von großartigen Menschen lernen.
Heinz Aigner
Agile Coach, DATEV eG, Nürnberg, Oktober 2019
Markus Hable
Mein Highlight war das Modul zum Thema Konflikte – da heißt es üben, üben, üben. Was noch? Der Donnerstag mit echten Klienten – toll das sich Menschen darauf einlassen. Ein großer Vertrauensbeweis! Was noch? Einfach tolle Teilnehmer und super Trainer. Was noch? Der Rundumservice vom leiblichen Wohl bis zu den personalisierten Handtuchhaltern. Was noch? Immer ein offenes Ohr! Was noch? Das zweite offene Ohr. Was noch? Es kommt von Herzen. Auf einer Skala von 0 bis 10, wobei 10 „ich bin genau im richtigen Lehrgang“ und die 0 das Gegenteil bedeutet, bin ich bei der 11. Was ist mein nächster Schritt? Modul 8. Und Veronika würde jetzt bestimmt „Was noch?“ fragen. Für mich ist es für jetzt schon ok – es kommen ja noch ein paar Module…
Markus Hable
Agile Coach, DATEV eG, Nürnberg, Juni 2019