Mit 8 Jahren wusste ich bereits, dass ich später mal irgendwas mit Mathe und Physik machen werde. Zwei Jahre später habe ich dann auf dem C-64 angefangen, meine ersten eigenen Programme zu entwickeln. So wurde Mitte der 90er Jahre aus der Mathe und der Physik ein Studium der Allgemeinen Informatik mit Schwerpunkt Künstliche Intelligenz. Hier verinnerlichte ich meinen Glaubenssatz über Software-Qualität: „Software ist grundsätzlich nie ein Problem!“
Mein beruflicher Start begann als Software Entwickler auf verteilten Linux-Server-Systemen für Realtime-Finanzmarktdatenverarbeitung. In der aufstrebenden New Economy kurz vor der Jahrtausendwende konnte ich schnell Führungsverantwortung übernehmen und beschäftigte mich in den folgenden Jahren mit Leadership, Management, Projektleitung und Qualitätsmanagement. Dabei war ich schon immer ein Querdenker und Hinterfrager.
2005 startete ich mein erstes Projekt mit agilen Praktiken und durfte feststellen, dass dies mein zukünftiger Weg war. Und nichts konnte mich dazu bringen, diesen Weg wieder zu verlassen.
2008 wechselte ich zu einem Medizintechnik-Hersteller, um dort die internen Entwicklungsprozesse agil zu gestalten. Ein Jahr später traf ich erstmals auf die internationale agile Community, machte meinen CSM und begann fortan, regelmäßig auf agilen Konferenzen zu sprechen.
So lernten sich Ralph Miarka und ich uns kennen, woraus eine schöne Zusammenarbeit und Freundschaft entstand. Wir entwarfen und hielten Workshops auf Konferenzen, philosophierten über Solution Focused Coaching und trainierten gemeinsam bei Kunden.
Seit 2011 hatte ich die Möglichkeit, meine agilen Erfahrungen in einer nebenberuflichen Selbständigkeit auch anderen Firmen zu Gute kommen zu lassen. Seit 2013 bin ich ausschließlich selbständig als Agile Coach unterwegs.
2016 habe ich in Wien meine Diplom-Ausbildung zum Solution-Focused Coach abgeschlossen.
Meine Leidenschaft ist die schnelle und nachhaltige Verbesserung von Teams und Organisationen. Ich glaube an Qualität als Erfolgsfaktor und bin fest davon überzeugt, dass Qualität nicht verhandelbar ist.
Als Coach, Berater und Trainer für Agile Software-Entwicklung helfe ich Unternehmen bei der Einführung agiler Entwicklungsmethoden und bei der Umsetzung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken. Ich begleite Unternehmen auf allen Ebenen: Vom Top-Level-Management bis zu einzelnen Teams spreche ich die richtige Sprache, um agile Veränderungsprozesse verständlich zu vermitteln.
Als aktives Mitglied der Agilen Community spreche ich regelmäßig auf internationalen Konferenzen zu agilen Themen.
Zertifizierungen und Ausbildungen von Marc Bless:
- Diplom-Ausbildung Solution-Focused Coach
- Certified LeSS Practitioner (CLP)
- Certified Scrum Professional (CSP)
- Certified Scrum Product Owner (CSPO)
- Certified Scrum Master (CSM)
- The Leadership Gift Master (Christopher Avery)
- Business Model Generation
- Extreme Manufacturing Yellow Belt
- Zertifizierter Projekt Manager (IPMA/GPM)
- Studium der Allgemeinen Informatik
Agile Spiele – kurz & gut: Für Agile Coaches und Scrum Master (* Affiliate Link)
- Der handliche Spiele-Werkzeugkoffer für alle, die Workshops zu agilen Methoden moderierenEine Auswahl vielfach erprobter Spiele mit direktem Bezug zu agilen PrinzipienBeschrieben werden Vorbereitung, benötigtes Material, Ablauf, Nachbereitung und Stolperfallen jedes SpielsFür agile Workshops, Trainings und MeetingsSpiele und Simulationen sind wichtige Hilfsmittel von Agile Coaches und Scrum Mastern und gehören in den Werkzeugkoffer eines jeden agilen Moderators
- Dieses Buch beschreibt eine Auswahl von erprobten agilen Spielen, die sich in der Praxis besonders bewährt haben
- Alle Spiele haben einen direkten Bezug zu agilen Prinzipien und Praktiken
- Die Autoren – beide seit vielen Jahren als Agile Coaches tätig – erläutern zunächst, was bei der Moderation von agilen Spielen grundsätzlich zu beachten ist und wann welches Spiel eingesetzt wird
- Vorgestellt werden dann Spiele, die der Vermittlung von agilen Prinzipien, der Simulationen von agilen Praktiken oder der Kommunikation dienen
Scrum und die IEC 62304: Medizinische Software mit agilen Methoden normkonform entwickeln (* Affiliate Link)
- Medizinische Software mit agilen Methoden normkonform entwickeln Im regulierten Umfeld der Medizintechnik stellen sich viele Unternehmen immer häufiger die Frage, ob und wie agile Methoden für die Entwicklung medizinischer Softwareprodukte eingesetzt werden können
- Dieses Buch betrachtet diese Problemstellung im Detail und beantwortet folgende Fragen: * Wie passen Scrum und die IEC 62304 zusammen? * Mit welchen agilen Methoden kann die Normkonformität mit der IEC 62304 hergestellt werden? * An welchen Stellen kann ein Software-Entwicklungsprozess ganz agil gestaltet werden und wo muss auf klassische Methoden zurückgegriffen werden? Neben einer ausführlichen Beschreibung aller notwendigen agilen und nicht-agilen Elemente (wie z
- B
- Methoden, Praktiken und Dokumente), wird aus diesen direkt in die entsprechenden Stellen der IEC 62304 referenziert
- Der Einsatz agiler Methodik im Bezug auf die Norm wird damit für Auditoren, Qualitätsmanager und Prozessverantwortliche nachvollziehbar und greifbar
Scrum und die IEC 62304: Medizinische Software mit agilen Methoden normkonform entwickeln (* Affiliate Link)
- Medizinische Software mit agilen Methoden normkonform entwickeln
- Im regulierten Umfeld der Medizintechnik stellen sich viele Unternehmen immer häufiger die Frage, ob und wie agile Methoden für die Entwicklung medizinischer Softwareprodukte eingesetzt werden können
- Dieses Buch betrachtet diese Problemstellung im Detail und beantwortet folgende Fragen:
- * Wie passen Scrum und die IEC 62304 zusammen?* Mit welchen agilen Methoden kann die Normkonformität mit der IEC 62304 hergestellt werden?* An welchen Stellen kann ein Software-Entwicklungsprozess ganz agil gestaltet werden und wo muss auf klassische Methoden zurückgegriffen werden?
- Neben einer ausführlichen Beschreibung aller notwendigen agilen und nicht-agilen Elemente (wie z
