Coaching Skills für Führungskräfte
Führen mit den Werkzeugen eines Coaches
Wer fragt, führt
Als Führungskraft sollst du Orientierung geben, Entscheidungen treffen und Ergebnisse verantworten. Gleichzeitig möchtest du Menschen so begleiten, dass sie Vertrauen haben, Verantwortung übernehmen und eigene Lösungen entwickeln.
Das ist ein anspruchsvoller Balanceakt. Und der wird leichter, wenn du dafür das passende Handwerkszeug hast.
Dieses Handwerkszeug lernst du in diesem Training kennen. Es stammt aus dem lösungsfokussierten Coaching – einem Ansatz, der Führung klarer, wirksamer und oft überraschend einfach macht.
Du lernst Fragen zu stellen, die zum Nachdenken anregen statt Rechtfertigungen auszulösen. Du arbeitest mit Zielen, die Orientierung geben statt Druck aufzubauen. Und du führst Gespräche, nach denen alle Beteiligten mehr Klarheit und Zuversicht haben als vorher.
Alles wird direkt an realen Situationen aus deinem Führungsalltag geübt.
Dieses Training haben bereits über 1.890 Führungskräfte, Coaches und Scrum Master aus Österreich, Deutschland und der Schweiz besucht.
Viele kennen es noch unter dem Titel „Führen und Coachen von agilen Teams“. Mit den Jahren wurde deutlich, dass diese Werkzeuge überall dort wirken, wo Menschen Verantwortung übernehmen – nicht nur in agilen Organisationen. Deshalb trägt das offene Training heute den Namen „Coaching Skills für Führungskräfte“ und wurde auf zwei intensive Trainingstage konzentriert.
(Für agile Organisationen bieten wir es weiterhin als “ an.)
Facts & Daten
- Dauer: 2 Tage, jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr
- Kursort: Trainingszentrum der sinnvollFÜHREN GmbH, Mittelgasse 4 / 2+3, 1060 Wien
- Unterkunft: Unsere Kundinnen und Kunden wohnen gerne in einem dieser nahegelegenen Hotels Hotel Ruby Marie (ca. 5 Gehminuten) oder Motel One Wien-Westbahnhof (ca. 7 Gehminuten).
-
Investition: € 1.650,- zzgl. 20 % USt. (€ 1.980,- brutto) Im Preis enthalten sind:
• das Buch Agile Teams lösungsfokussiert coachen (5. Auflage)
• sämtliche Arbeitsunterlagen • Mittagessen, Snacks und Getränke
• zwei Trainingstage in einer Gruppe mit maximal 12 Teilnehmenden
Das Training findet ab sechs Teilnehmenden statt. - nächster Termin: 17.-18. November 2026
Nach den zwei Tagen kannst du
- lösungsfokussierte Fragen stellen, die zum Denken anregen
- gemeinsam mit deinem Team ein tragfähiges Wozu entwickeln, das Orientierung gibt
- Mitarbeitergespräche strukturierter und wirksamer führen
- Spannungen früh erkennen und ansprechen, bevor daraus Konflikte entstehen
- Meetings fokussiert und ergebnisorientiert moderieren
- Vertrauen bewusst stärken – und erkennen, wodurch es verloren geht
Worum es im Training geht
Lösungsfokus als Haltung
Wie du den Blick auf Möglichkeiten richtest, ohne Schwierigkeiten auszublenden.
Fragetechniken
Fragen, die Menschen ins Denken bringen und Eigenverantwortung fördern.
Zielarbeit
Ein gemeinsames Wozu entwickeln, das Orientierung gibt und Entscheidungen erleichtert.
Vertrauen stärken
Was Vertrauen wachsen lässt – und wodurch es oft unbemerkt verloren geht.
Kooperative Kommunikation
Missverständnisse früh erkennen und Gespräche so führen, dass Zusammenarbeit leichter wird.
Konfliktgespräche
Grundlagen, um Spannungen früh anzusprechen. Wenn du Konflikte vertiefend bearbeiten möchtest, empfehlen wir unser Training „Konflikte lösungsfokussiert auflösen“.
Mitarbeitergespräche
Mit dem Solution Focused Rating System Gespräche strukturieren und Entwicklung sichtbar machen.
Viele Übungen finden in kleinen Gruppen statt und orientieren sich an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden.
Du bist hier richtig, wenn du …
- * ein Team, einen Bereich oder ein Unternehmen führst und mit Fragen mehr erreichen möchtest als mit Anweisungen,
- neu in einer Führungsrolle bist und dir ein solides Gesprächshandwerkszeug aufbauen möchtest,
- Projekte oder Programme leitest und häufig ohne formale Weisungsbefugnis führst (laterale Führung),
- als HR-Partner:in, Coach oder Scrum Master dein lösungsfokussiertes Fundament stärken möchtest.
Wer das Training leitet
Veronika Jungwirth und Ralph Miarka begleiten seit vielen Jahren Führungskräfte und Organisationen in Veränderungs- und Konfliktsituationen.
In ihren Trainings verbinden sie lösungsfokussiertes Coaching mit ihrer Erfahrung aus Führung, Organisationsentwicklung und Konfliktklärung. Dadurch entstehen praxistaugliche Seminare mit wissenschaftlicher Fundierung, deren Inhalte sich unmittelbar im Führungsalltag anwenden lassen.
Aus ihrer gemeinsamen Arbeit ist unter anderem das Buch „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ entstanden, das mittlerweile in der 5. Auflage erschienen ist. Als Teilnehmer:in erhältst du ein Exemplar im Training.
Die Trainingsinhalte im Detail
Einige besonders wichtige Inhalte, die wir in diesem Training bearbeiten, sind:
Lösungsfokus
„Arbeiten wir nicht ohnehin alle lösungsfokussiert?“
Im Coaching ist Lösungsfokussierung ein eigener Ansatz mit eigenen Haltungen und Prinzipien. Es geht dabei darum, unsere wertvolle Zeit nicht für die Problemanalyse, sondern mehr für die Zielkonkretisierung und Lösungsfindung zu verwenden. Die Fokussierung auf vorhandene Ressourcen und Potenziale sowie deren Nutzung bringt einen unschätzbaren Vorteil für das Erzielen guter Ergebnisse. Wir vermitteln dir die Prinzipien und Grundhaltungen der lösungsfokussierten Coaching-Arbeit so, dass du diese in deinem beruflichen Alltag auch wirklich umsetzen kannst.
Fragetechnik als Coaching
„Wer fragt, der führt.“
Coaching unterstützt Menschen dabei, eine neue Sichtweise auf Themen und Herausforderungen zu gewinnen. Gerade, wenn man mit etwas täglich konfrontiert ist, fällt es oft schwer, die Perspektive zu wechseln. Ein guter Coach ermöglicht neue Perspektiven auf vertraute Dinge. In unserem Training lernst du, Fragen so zu stellen, dass du hilfreiche Denkprozesse auslöst und damit die Weiterentwicklung deiner Gesprächspartner unterstützt. Lösungsfokussierte Fragetechniken werden so zum wertvollen Begleiter und effizienten Mittel in vielen Situationen der Führungsarbeit.
Zielarbeit
Vertrauen schaffen
Kooperative Kommunikation
Konflikte lösungsfokussiert auflösen
Lösungsfokussierte Mitarbeitergespräche
Je selbstverantwortlicher Teams arbeiten, desto weniger sind Führungskräfte in die tägliche Arbeit eingebunden. Dennoch wird erwartet, dass sie Mitarbeitergespräche führen, was einige Probleme mit sich bringen kann. Wir stellen dir ein Werkzeug vor, das das Entwicklungspotential von Mitarbeitern aufspürt. Dieses „Solution Focused Rating System“ (G. Lueger) hilft dir dabei, gemeinsam mit deinen Mitarbeitenden weitere Schritte für die Zukunft zu entwickeln.
In diesem Training lernst du keine Methode um ihrer selbst willen. Wir wählen Werkzeuge aus, die sich in unserer Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen über viele Jahre bewährt haben – und die sich unmittelbar im Führungsalltag einsetzen lassen.
Die Grundlage bildet der lösungsfokussierte Ansatz. Ergänzt wird er durch Erkenntnisse aus Organisationsentwicklung, moderner Gehirnforschung, ergebnisorientierter Moderation und der Motivationslehre Viktor Frankls. Immer mit einer Frage im Blick: **Was hilft dir, Menschen gut zu führen?**
Viele Inhalte werden nicht nur erklärt, sondern direkt ausprobiert. Du arbeitest an eigenen Situationen, reflektierst gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden und erlebst die Wirkung der vorgestellten Werkzeuge unmittelbar.
So nimmst du nicht nur neue Ideen mit nach Hause, sondern Gesprächs- und Führungswerkzeuge, die du bereits am nächsten Arbeitstag einsetzen kannst.“
Roland Seper über sinnvollFÜHREN und das Training, als es noch "Führen und Coachen von agilen Teams" hieß
Wenn du magst, lernen wir uns kennen: Ruf uns an oder schreib uns über das Formular. Wir erzählen dir, wie das Training abläuft, und du erzählst uns, was du damit vorhast.
Für FuCaT-Absolvent:innen: Dein Wissen vertiefen kannst du in , exklusiv für alle, die Teil 1 besucht haben (egal unter welchem Namen).
(Stand am 18.7.2026)
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Gerne erzählen wir dir mehr über unsere Ausbildungsmöglichkeiten und Coachings! Du erreichst uns telefonisch oder per E-Mail unter den nachstehenden Kontaktdaten:
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