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Führen und Coachen von agilen Teams - Teil 1

Das Training für agile Führungspersönlichkeiten

Einleitung

Auch und gerade für agile Arbeitsformen ist gute agile Führung ein entscheidender Faktor für unternehmerischen Erfolg. Um Menschen in Führungspositionen dabei zu helfen, Mitarbeiter und Teams effizient zu leiten und zu motivieren, stellen wir ihnen unterstützende Tools und Techniken zur Verfügung.

Facts & Daten

Agile Führung: Praxisnah und wirkungsvoll

Agile Teams haben besondere Merkmale und besondere Bedürfnisse. Dieses Training ist für alle jene Personen gedacht, die mit agilen Teams arbeiten, also Agile Coachs, ScrumMaster, Product Owner, Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchien in agilen Organisationen etc. Alle Inhalte wurden nach den Bedürfnissen jener Kunden entwickelt, für die wir als Agile Coachs tätig waren und sind, und sie werden entsprechend auch laufend angepasst. Bei diesem Training handelt es sich um unser Nummer-1-Produkt im agilen Kontext, das in dieser Form am Markt einzigartig ist.

Deine Coaches:

Veronika Jungwirth, MC

Dr. Ralph Miarka, MSC

Coachen von agilen Teams Trainingsinhalte

Einige besonders wichtige Inhalte, die wir in diesem Training bearbeiten, sind:

„Arbeiten wir nicht ohnehin alle lösungsfokussiert?“

Im Coaching ist Lösungsfokussierung ein eigener Ansatz mit eigenen Haltungen und Prinzipien. Es geht dabei darum, unsere wertvolle Zeit nicht für die Problemanalyse, sondern mehr für die Zielkonkretisierung und Lösungsfindung zu verwenden. Die Fokussierung auf vorhandene Ressourcen und Potenziale sowie deren Nutzung bringt einen unschätzbaren Vorteil für das Erzielen guter Ergebnisse. Wir vermitteln dir die Prinzipien und Grundhaltungen der lösungsfokussierten Coaching-Arbeit so, dass du diese in deinem beruflichen Alltag auch wirklich umsetzen kannst.

„Wer fragt, der führt.“

Coaching unterstützt Menschen dabei, eine neue Sichtweise auf Themen und Herausforderungen zu gewinnen. Gerade, wenn man mit etwas täglich konfrontiert ist, fällt es oft schwer, die Perspektive zu wechseln. Ein guter Coach ermöglicht neue Perspektiven auf vertraute Dinge. In unserem Training lernst du, Fragen so zu stellen, dass du hilfreiche Denkprozesse auslöst und damit die Weiterentwicklung deiner Gesprächspartner unterstützt. Lösungsfokussierte Fragetechniken werden so zum wertvollen Begleiter und effizienten Mittel in vielen Situationen der Führungsarbeit.

Wer ein motivierendes Ziel hat, der ist auch bereit dafür zu arbeiten. Wir haben festgestellt, dass ein klares und inspirierendes gemeinsames “Wozu?” Teams zu Höhenflügen anspornt. Es zieht wie ein unsichtbares Gummiband in die richtige Richtung, sodass auftretende Schwierigkeiten leichter überwunden werden und sogar teamstärkend wirken können.
Ungewohnte Vorgehensweisen führen im ersten Schritt oft zu Unsicherheiten. Schaffe eine neue Vertrauensbasis durch Transparenz und Offenheit, und führe deine Mitarbeitenden mit Wertschätzung zur optimalen Zusammenarbeit. Wie du das tun kannst, erarbeiten wir gemeinsam in praxisbezogenen, erlebbaren Übungen.
Wir zeigen dir einen Weg, wie du die Wahrscheinlichkeit von Missverständnissen und damit das Auftreten von Konflikten deutlich reduzieren kannst. Du lernst und übst „kooperative“ von „unkooperativer“ Sprache zu unterscheiden und dich unmissverständlicher und „kooperativer“ auszudrücken. Durch den überlegten Einsatz von Sprache kannst du gleichzeitig auftretende Konflikte auflösen und die Kooperation im Team fördern.
Konflikte sind im Zusammenleben von Menschen unvermeidlich. Ob diese Konflikte nützlich sind oder schädlich werden, hängt vom Umgang mit ihnen und den Konfliktparteien ab. Erfahre, wie du die Energie von Konflikten für positive Veränderungen und Teamentwicklung nutzen kannst und wie du dabei helfen kannst, Konflikte strukturiert aufzulösen.
Im agilen Umfeld arbeiten Teams selbstverantwortlich, was bedeutet, dass Führungskräfte oft nicht mehr in die Arbeit der Teams eingebunden sind. Dennoch wird erwartet, dass sie Mitarbeitergespräche führen, was einige Probleme mit sich bringen kann. Wir stellen dir ein Werkzeug vor, das das Entwicklungspotential von Mitarbeitern aufspürt. Dieses „Solution Focused Rating System“ (G. Lueger) hilft dir dabei, gemeinsam mit deinen Mitarbeitenden weitere Schritte für die Zukunft zu entwickeln.
In diesem Teil des Trainings erfährst du, wie du Retrospektiven so moderierst, dass zielorientierte und konstruktive Ergebnisse erzielt werden können. Mit Hilfe lösungsfokussierter Techniken kannst du aktive Mitarbeit und kreatives Denken bei deinen Teammitgliedern bewirken – und zwar nicht nur in Retrospektiven. Wir zeigen dir dazu zahlreiche praktische Interventionen und Übungen – probiere es selbst aus.

Vermittelt werden primär Techniken aus dem beruflichen Coaching, die sich in der Praxis als hilfreich erwiesen haben. Wir passen all diese Techniken und Einblicke individuell an deine Rahmenbedingungen an und machen sie speziell für deine Themen nutzbar. Selbstverständlich wird das Angebot ergänzt durch jede Menge praktisch anwendbare Tools und Tipps – eben alles, was unserer Erfahrung nach gut funktioniert und im Alltag flexibel einsetzbar ist.

Lösungsfokussierte Coachingmethoden, Erkenntnisse der modernen Gehirnforschung, ergebnisorientierte Moderationstools und die Motivationslehre Viktor Frankls sind nur einige der vielfältigen Inhalte, die dich auf die anstehenden Aufgaben in agilen Teams optimal vorbereiten. Viele der vorgestellten Tools werden selbstverständlich auch praktisch angewendet und so in ihrer Wirksamkeit direkt erlebt. Die Themen der Teilnehmenden dienen als Übungsgrundlage, wodurch persönliche und berufliche Weiterentwicklung gleichermaßen angestoßen wird.

Dieses Training bietet eine gute Grundlage für die Arbeit mit Teams und im Unternehmen generell – für erfahrene Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches. Lass dich von den vorgestellten Methoden und Techniken inspirieren und erreiche deine selbstgesteckten Ziele in Zukunft leichter und mit der aktiven, begeisterten Mitarbeit deiner Teams.

Neben den Coaching-Techniken finden sich in unserem Training auch Inhalte aus der modernen Gehirnforschung und Erkenntnisse aus der Therapie, die dich in deinen Aufgaben unterstützen können. Uns ist es ein Anliegen, dich möglichst umfassend in deinen Führungsaufgaben zu unterstützen. Daher tragen wir nützliche Inputs aus den unterschiedlichen Bereichen zusammen, um daraus für dich ein Gesamtkonzept zu kreieren.

Führen und Coachen von agilen Teams (FuCaT 1)

Start:
Ende:
Ort: Mittelgasse 4 / 2+3, 1060 Wien

Preis: € 2.475 + 20,00% USt = € 2.970

Verbleibende Plätze: 4

Noch Fragen?

Gerne erzählen wir dir mehr über unsere Ausbildungsmöglichkeiten und Coachings! Du erreichst uns telefonisch oder per E-Mail unter den nachstehenden Kontaktdaten:

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