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Der Einsatz von Coaching-Techniken als wirksame Unterstützung zum gegenseitigen Verständnis kann zu einem Mehr an erlebter Sicherheit und Vertrauen innerhalb von Teams beitragen. Der lösungsfokussierte Beratungsansatz bietet sich hier besonders an, da er den Betrachtungsraum weg vom Problem und hin zu Lösungsansätzen verschiebt.
Das Autorenteam stellt lösungsorientierte Coaching-Methoden vor und erklärt, wie sie im beruflichen Alltag und in der Führung erfolgreich angewendet werden können. Dabei kommen hilfreiche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie, der modernen Gehirnforschung, den Kommunikationswissenschaften und auch aus der eigenen Praxis zum Tragen.
Die Leserinnen und Leser finden in diesem Buch praktische Werkzeuge und Methoden, deren Anwendung sofort spürbare Verbesserungen in der Arbeit mit Teams bringt. Sie erhalten Einsichten, was bei uns Menschen Widerstand und Motivation auslöst und können dieses Wissen für eine erfolgreiche Kommunikation in der täglichen Arbeit nutzen.
Das dargestellte lösungsfokussierte Vorgehen kann, zusätzlich zum Coaching, auch auf die Führung im agilen Umfeld übertragen werden.
Die 2. Auflage wurde um neue Interventionen, weitere Praxistipps und in vielen einzelnen Aspekten ergänzt.
Die 3. Auflage enthält zusätzliche Tools, neue Gedanken zum Thema Selbstorganisation sowie kleine Änderungen einzelner Aspekte.
Die 4. Auflage wurde durch »Das Plädoyer für die Einfachheit in Retrospektiven« erweitert und mit Tools wie »Umgang mit Rahmenbedingungen«, »Feed-Forward« und »Speeddating« ergänzt.
Die 5. Auflage vertieft die Arbeit mit verteilten Teams und Gruppen, worauf beim Setting in Online-Gesprächen und -Meetings zu achten ist, die Konfliktlösungspyramide wurde erweitert, die Wertschätzung in Konfliktsituationen noch stärker betont und viele Online-Tipps wurden ergänzt.
»Herausragend. Ein 250-Seiten Buch kann natürlich keine richtige Coaching-Ausbildung ersetzen. Führungskräfte und Projektmanager erhalten aber einen sehr guten nachvollziehbaren Eindruck davon, was agile Prinzipien und Methoden bedeuten und wie sie wirken. Für Berater und Coaches ist das Buch ein Backup für ihren methodischen Werkzeugkasten. Wer agile Teams bilden oder weiterbilden will, findet hier eine der besten derzeit verfügbaren Anleitungen in deutscher Sprache.«
Berliner Morgenpost zur 1. Auflage
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