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sinnvollFÜHREN
Pinguin-Post

Heute geht's ums Lernen und wir laden dich herzlich ein, bei einer Umfrage inkl. Gewinnspiel mitzumachen.
Hallo !
Schön, dass du wieder mitliest! Hattest du ein paar schöne Ostertage? :-)

Hoffentlich wurden alle versteckten Eier wiedergefunden? Wir kennen da ein paar echt unangenehme Geschichten von vergessenen Ostereiern aus eigener Erfahrung... 😂

Apropos Ei: Heute möchten wir dich in die Welt unseres Oberstübchens mitnehmen. Wir hatten nämlich vor Kurzem die Freude, 3 Tage Weiterbildung zum Thema "Angewandte Neurowissenschaften" mit Damir del Monte (sein erstes Buch "Ein Date mit deinem Gehirn" ist grad erst frisch rausgekommen) zu genießen. Wild, was wir dort alles entdeckt haben!
Zum Beispiel fanden wir spannend, dass wir alle mit vorangelegten Grund-Gehirnstrukturen auf die Welt gekommen sind. Die sind uns vererbt worden. Und das, was wir erleben, schreibt sich in diese Gehirnstrukturen ein und bildet einzigartige Muster. Weil die Struktur jedes Menschen von Anfang an unterschiedlich aussieht, kann sich Erlebtes also bei jedem auch nur auf andere Weise manifestieren.
zeigt eine Visualisierung eines Gehirns mit leuchtenden Punkten, um Aktivität zu symbolisieren
Das hat uns auch an unser Kokosnuss-Modell erinnert. So entstehen die Inseln, um die es dort geht.

Was heißt das für den Arbeitsalltag?

    Jeder von uns kann Neues nur auf den bisher angelegten Strukturen und Mustern im Gehirn aufbauen. Man kann also nicht davon ausgehen, dass jeder Mensch, der im selben Meeting sitzt, danach das gleiche Wissen hat. Es ist jedoch wahrscheinlich, dass die meisten, die da sind, IRGENDETWAS lernen und für sich mitnehmen - auch, wenn das nicht immer mit den besprochenen Inhalten zu tun hat. Inhaltliche Weiterentwicklung klappt vor allem dann, wenn die Teilnahme an sich sinnvoll genug gefunden wird, um die Themen an sich heranzulassen.

    Und dann ist da noch eine Sache, die uns klar geworden ist. Vereinfacht gesagt, sortiert das Gehirn in der Nacht alles, was am Tag erlebt wurde, in "wichtig" und "nicht wichtig". Und alles, was als "nicht wichtig" entlarvt wird, wird aktiv vergessen, damit der Rest gut in die vorhandenen Muster integriert werden kann. Damir hat das zwar nicht gesagt, aber man könnte mal für sich beobachten, ob es dann einen relevanten Unterschied machen würde, wichtige Meetings am Nachmittag zu terminieren, damit die Inhalte beim Verarbeitungsprozess noch frisch sind.

    Und was heißt das für Weiterbildungen?

      Unserer Erfahrung nach haben unsere Teilnehmenden die besten Ergebnisse nach 3-tägigen Seminaren. Dann bekommen wir besonders viele Praxisberichte von der erfolgreichen Umsetzung der Seminarinhalte. Das deckt sich auch mit dem, was wir von anderen Trainerinnen und Trainern hören.

      Das Gehirn braucht Zeit, um die Inhalte nachts zu integrieren und dann kann man am nächsten Tag darauf aufzubauen. Mit dem neu gewonnenen Wissen denken wir, dass komplexere Weiterbildungen, die relevant für den Arbeitsalltag sind, im Optimalfall wohl mehrtägig sein sollten. Wenn das nicht möglich ist, wäre es vermutlich empfehlenswert, sich nach der Weiterbildung bis zur Nachtruhe inhaltlich eine Ruhezeit zu gönnen, oder das Gelernte bis dahin direkt im Alltag anzuwenden, um eine möglichst hohe Lerneffektivität zu erzielen.

      Fazit

      Wir haben für uns mitgenommen, dass Lernen dann am besten gelingt, wenn es
      1. freiwillig,
      2. anschlussfähig und
      3. zeitlich bewusst geplant ist.
      Sparsamkeit (Wir machen EIN Meeting für ALLE und gehen alle anstehenden Themen strukturiert durch - oder - Ich buche das kürzeste Format mit dem billigsten Trainer für die Weiterbildung meiner Leute - und - ich schiebe die Weiterbildung schnell zwischen zwei wichtigen Kundenterminen ein, das wird schon klappen) bezahlt man dann oft hinterher mit der Einsicht, dass Meetings und Weiterbildungen ja doch nichts bringen.

      Unser Tipp

      Sage deine Teilnahme nur bei Meetings zu, wo du wirklich etwas beitragen oder lernen kannst. Alle anderen solltest du ablehnen (soweit das möglich ist). Und wähle für dich Weiterbildungsangebote aus, die Themen beinhalten, die dich wirklich interessieren. Mach's niemals drunter! Weiterbildungen sollten da möglichst mindestens zwei (besser drei) Tage dauern und von hoher didaktischer Qualität sein. Dann wirst du nicht durch Alltagsgeschäft abgelenkt und der Schlaf dazwischen tut sein Übriges.
      Trennlinie mit Pinguin

      News

      Auch wenn vieles aus den Neurowissenschaften dafür spricht, Lernen über mehrere Tage hinweg zu gestalten, geht der Trend trotz allem stark in Richtung schnelle Informationsbeschaffung. Um auch diesem Bedürfnis nachzukommen, haben wir uns am Gründonnerstag an unser erstes Videotraining herangewagt.

      Es geht um das Evergreen-Thema "Feedback", das wir in nur 9 Folgen mit einem lösungsfokussierten Twist zum Feed-Forward machen. Die Folgen dauern ca. 5 bis 8 Minuten und können so schnell konsumiert werden, am Besten auch direkt vor dem Einschlafen. ;-)

      Sobald der Kurs fertig geschnitten und hübsch gemacht ist, freuen wir uns über ein paar Testerinnen und Tester. Vielleicht hast du ja Lust?
      Ralph schreibt am Flipchart vor einem Greenscreen. Im Vordergrund ein Monitor.
      Foto von Artan von der Drehzeit
      Trennlinie mit Pinguin

      Ein Osternest für dich

      Der Oster-Pinguin hat zwei bunte Eier da gelassen. Hast du Lust, dir eines davon zu schnappen? Dann mach doch schnell bei unserer kurzen Umfrage zum Thema Weiterbildungsbedarf mit. Damit hilfst du uns, unsere nächsten Schritte zu planen und du kannst einen Platz in unserem Pilottraining "Konflikte lösungsfokussiert auflösen" von 20.-22. Mai im Wert von Euro 1.800,- gewinnen (den du auch gerne weiterschenken kannst).
      Trennlinie mit Pinguin

      Wir melden uns in ca. zwei Wochen wieder und wünschen dir bis dahin eine wunderbare Frühlingszeit mit lehrreichem Schlaf und spannenden Aufgaben.

      Sonnige Grüße von deinem sinnvollFÜHREN Team aus der Mittelgasse in Wien

      Veronika, Ralph, Daniela und Natascha sowie Sunny und Elsa
      Trennlinie mit Pinguin
      Buchcover von Agile Teams lösungsfokussiert coachen - 5. Auflage - mit Felsenpinguinen am Bild
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