Das Training für agile Führungspersönlichkeiten
Auch und gerade für agile Arbeitsformen ist gute agile Führung ein entscheidender Faktor für unternehmerischen Erfolg. Um Menschen in Führungspositionen dabei zu helfen, Mitarbeiter und Teams effizient zu leiten und zu motivieren, stellen wir ihnen unterstützende Tools und Techniken zur Verfügung.
Agile Führung: praxisnah und wirkungsvoll
Agile Teams haben besondere Merkmale und besondere Bedürfnisse. Dieses Training ist für alle jene Personen gedacht, die mit agilen Teams arbeiten, also Agile Coachs, ScrumMaster, Product Owner, Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchien in agilen Organisationen etc. Alle Inhalte wurden nach den Bedürfnissen jener Kunden entwickelt, für die wir als Agile Coachs tätig waren und sind, und sie werden entsprechend auch laufend angepasst. Bei diesem Training handelt es sich um unser Nummer 1-Produkt im agilen Kontext, das in dieser Form am Markt einzigartig ist.
Trainingsinhalte
Lösungsfokussierte Coachingmethoden, Erkenntnisse der modernen Gehirnforschung, ergebnisorientierte Moderationstools und die Motivationslehre Viktor Frankls sind nur einige der vielfältigen Inhalte, die dich auf die anstehenden Aufgaben in agilen Teams optimal vorbereiten. Viele der vorgestellten Tools werden selbstverständlich auch praktisch angewendet und so in ihrer Wirksamkeit direkt erlebt. Die Themen der Teilnehmenden dienen als Übungsgrundlage, wodurch persönliche und berufliche Weiterentwicklung gleichermaßen angestoßen wird.
Vermittelt werden primär Techniken aus dem beruflichen Coaching, die sich in der Praxis als hilfreich erwiesen haben. Wir passen all diese Techniken und Einblicke individuell an deine Rahmenbedingungen an und machen sie speziell für deine Themen nutzbar. Selbstverständlich wird das Angebot ergänzt durch jede Menge praktisch anwendbare Tools und Tipps – eben alles, was unserer Erfahrung nach gut funktioniert und im Alltag flexibel einsetzbar ist.
Dieses Training bietet eine gute Grundlage für die Arbeit mit Teams und im Unternehmen generell – für erfahrene Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches. Lass dich von den vorgestellten Methoden und Techniken inspirieren und erreiche deine selbstgesteckten Ziele in Zukunft leichter und mit der aktiven, begeisterten Mitarbeit deiner Teams.
Neben den Coaching-Techniken finden sich in unserem Training auch Inhalte aus der modernen Gehirnforschung und Erkenntnisse aus der Therapie, die dich in deinen Aufgaben unterstützen können. Uns ist es ein Anliegen, dich möglichst umfassend in deinen Führungsaufgaben zu unterstützen. Daher tragen wir nützliche Inputs aus den unterschiedlichen Bereichen zusammen, um daraus für dich ein Gesamtkonzept zu kreieren.
Einige besonders wichtige Inhalte, die wir in diesem Training bearbeiten, sind:
Lösungsfokus
„Arbeiten wir nicht ohnehin alle lösungsfokussiert?“
Im Coaching ist Lösungsfokussierung ein eigener Ansatz mit eigenen Haltungen und Prinzipien. Es geht dabei darum, unsere wertvolle Zeit nicht für die Problemanalyse, sondern mehr für die Zielkonkretisierung und Lösungsfindung zu verwenden. Die Fokussierung auf vorhandene Ressourcen und Potenziale sowie deren Nutzung bringt einen unschätzbaren Vorteil für das Erzielen guter Ergebnisse. Wir vermitteln dir die Prinzipien und Grundhaltungen der lösungsfokussierten Coaching-Arbeit so, dass du diese in deinem beruflichen Alltag auch wirklich umsetzen kannst.
Fragetechniken des Coaching
„Wer fragt, der führt.“
Coaching unterstützt Menschen dabei, eine neue Sichtweise auf Themen und Herausforderungen zu gewinnen. Gerade, wenn man mit etwas täglich konfrontiert ist, fällt es oft schwer, die Perspektive zu wechseln. Ein guter Coach ermöglicht neue Perspektiven auf vertraute Dinge. In unserem Training lernst du, Fragen so zu stellen, dass du hilfreiche Denkprozesse auslöst und damit die Weiterentwicklung deiner Gesprächspartner unterstützt. Lösungsfokussierte Fragetechniken werden so zum wertvollen Begleiter und effizienten Mittel in vielen Situationen der Führungsarbeit.
Zielarbeit
Wer ein motivierendes Ziel hat, der ist auch bereit dafür zu arbeiten. Wir haben festgestellt, dass ein klares und inspirierendes gemeinsames “Wozu?” Teams zu Höhenflügen anspornt. Es zieht wie ein unsichtbares Gummiband in die richtige Richtung, sodass auftretende Schwierigkeiten leichter überwunden werden und sogar teamstärkend wirken können.
Vertrauen schaffen
Ungewohnte Vorgehensweisen führen im ersten Schritt oft zu Unsicherheiten. Schaffe eine neue Vertrauensbasis durch Transparenz und Offenheit, und führe deine Mitarbeitenden mit Wertschätzung zur optimalen Zusammenarbeit. Wie du das tun kannst, erarbeiten wir gemeinsam in praxisbezogenen, erlebbaren Übungen.
Kooperative Kommunikation
Wir zeigen dir einen Weg, wie du die Wahrscheinlichkeit von Missverständnissen und damit das Auftreten von Konflikten deutlich reduzieren kannst. Du lernst und übst „kooperative“ von „unkooperativer“ Sprache zu unterscheiden und dich unmissverständlicher und „kooperativer“ auszudrücken. Durch den überlegten Einsatz von Sprache kannst du gleichzeitig auftretende Konflikte auflösen und die Kooperation im Team fördern.
Konflikte lösungsfokussiert auflösen
Konflikte sind im Zusammenleben von Menschen unvermeidlich. Ob diese Konflikte nützlich sind oder schädlich werden, hängt vom Umgang mit ihnen und den Konfliktparteien ab. Erfahre, wie du die Energie von Konflikten für positive Veränderungen und Teamentwicklung nutzen kannst und wie du dabei helfen kannst, Konflikte strukturiert aufzulösen.
Lösungsfokussierte Mitarbeitergespräche
Im agilen Umfeld arbeiten Teams selbstverantwortlich, was bedeutet, dass Führungskräfte oft nicht mehr in die Arbeit der Teams eingebunden sind. Dennoch wird erwartet, dass sie Mitarbeitergespräche führen, was einige Probleme mit sich bringen kann. Wir stellen dir ein Werkzeug vor, das das Entwicklungspotential von Mitarbeitern aufspürt. Dieses „Solution Focused Rating System“ (G. Lueger) hilft dir dabei, gemeinsam mit deinen Mitarbeitenden weitere Schritte für die Zukunft zu entwickeln.
Lösungsfokussierte Retrospektiven
In diesem Teil des Trainings erfährst du, wie du Retrospektiven so moderierst, dass zielorientierte und konstruktive Ergebnisse erzielt werden können. Mit Hilfe lösungsfokussierter Techniken kannst du aktive Mitarbeit und kreatives Denken bei deinen Teammitgliedern bewirken – und zwar nicht nur in Retrospektiven. Wir zeigen dir dazu zahlreiche praktische Interventionen und Übungen – probiere es selbst aus.
Deine Trainer
Veronika Kotrba
Senior Coach und Trainerin für lösungsfokussierte Führung und Kommunikation; Master in Coaching, CSM, PSM, PSPO
sinnvollFÜHREN
Dr. Ralph Miarka
Senior Coach & Trainer, zPM, CSM, CSPO, CSP, CTC
sinnvollFÜHRENTermin
Ort der Veranstaltung
10.-12. November 2020,
mit Ralph Miarka & Marc Bless
Akademie Hotel, Am Rüppurrer Schloß 40, 76199 Karlsruhe
14.-16. Dezember 2020,
mit Veronika Kotrba & Ralph Miarka
Verein wirSINNd, Gymnasiumstraße 6, 1180 Wien
15.-17. März 2021,
mit Veronika Kotrba & Ralph Miarka
Verein wirSINNd, Gymnasiumstraße 6, 1180 Wien
Investition
Du kannst deinen Platz in diesem 3-tägigen Training für € 2.100,- (zzgl. USt) buchen.
Als Teilnehmer/in erhältst du von uns das Buch „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“, Arbeitsmaterialien sowie die Seminarverpflegung vor Ort (Mittagessen inkl. Getränk, Vormittags- und Nachmittagssnacks sowie Seminargetränke).
Das Training findet ab 8 Personen statt. Die Anzahl der Teilnehmer/innen ist auf 12 beschränkt, damit wir für die Durchführung der praktischen Übungen optimale Bedingungen garantieren können.
Du hast noch Fragen?
Gerne erzählen wir dir mehr, ruf uns an (+43 699 17 568722) oder schreib uns ein Email.
Julia Rupp
Das beste Training, das ich je hatte. Extrem praxisnah und hilfreich für viele Situationen, die mir in meiner Rolle als Scrum Master täglich begegnen.
Julia Rupp
April 2019
Pamela Lässer
Das Training präsentiert viele einfach verständliche Werkzeuge und Methoden mit denen man Teams durch Wertschätzung und Fokus auf das Positive zu Höchstleistungen motivieren kann. Es hat Spass gemacht und ich kann es nur weiter empfehlen.
Pamela Lässer
Scrum Master, finnova AG Bankware, Lenzburg, Schweiz, Februar 2019
Jochen Würges
Die letzten Tage waren wirklich sehr inspirierend – in meinem Team habe ich auch begeistert vom Seminar gesprochen. Obwohl ich Product Owner bin, habe ich angeboten, die nächste Retrospektive zu gestalten – sie waren aber fürs sofortige Ausprobieren. So habe ich also die heutige 2 stündige Retro übernommen. Mit Vorbereitung kann es auf jeden Fall noch besser werden, aber mit den Übungen der letzten Tage ist es auch so gut gelungen – dem Team hat es Spaß gemacht und mit dem Ergebnis waren wir alle zufrieden. Also nochmals ein großes Kompliment an euch!!! Die Seminarinhalte lassen sich super für den Alltag verwenden und die Übungen sind so gut, dass man ohne weitere Vorbereitungen den Alltag damit bestreiten kann – das habe ich selten erlebt 🙂
Jochen Würges
DB Systel, Februar 2018
Markus Heißner
Eine klare Empfehlung. Die Zeit ist sehr gut investiert. Als (Führungs)team dorthin zu gehen, schweißt gut zusammen und aligned für die gemeinsame Arbeit.
Markus Heißner
DB Vertrieb, 29.9.2018
Stephan Brechter
Zwei eingespielte, kompetente Trainer, die Wissen gut vermitteln können.
Stephan Brechter
Adcubum AG, Schweiz, September 2013
Christian Bär
Dieses Training gehört für mich ganz klar in die Kategorie: Sollte jeder Mensch mal mitgemacht haben. Es enthält viele Dinge, die in allen Lebensbereichen angewendet werden können. Das sind Dinge, welche man in Schullehrpläne aufnehmen sollte.
Christian Bär
Codecentric AG, Deutschland, März 2019
Joachim Seibert
Zwei gut investierte Tage, die einen hilfreichen Überblick über Tools und Kommunikationsweisen für “moderne Manager” bieten.
Joachim Seibert
//SEIBERT/MEDIA GmbH, Mai 2014
Pamela Laesser
Das Training präsentiert viele einfach verständliche Werkzeuge und Methoden mit denen man Teams durch Wertschätzung und Fokus auf das Positive zu Höchstleistungen motivieren kann. Es hat Spass gemacht und ich kann es nur weiter empfehlen.
Pamela Laesser
Scrum Masterin, Finnova AG, Schweiz
Selim Aygündüz
Eure Schulung hat echt Wirkung gezeigt bei mir 🙂 Heute in der Retro habe ich versucht, ganz lösungsorientiert zu arbeiten und hab euch beide ständig im Kopf gehabt. Und dafür, dass ich mich gar nicht auf die Retro vorbereiten konnte, hat das aus dem Stegreif sogar ziemlich gut geklappt…
Eure Stimmen sind aber natürlich nicht nur heute sondern eigentlich fast jeden Tag in meinem Kopf… Und sie helfen mir, neue Wege auszuprobieren oder zu finden, weil leider das Leben nicht mit Schablonen arbeitet… Vor allem in Konfliktsituationen…
Selim Aygündüz
Scrum Master, DATEV eG, Nürnberg, November 2016
Christian Bock
Liebe Veronika, lieber Ralph,
ich danke euch vielmals für die intensiven und äußerst lehrreichen drei Tage.
Ich habt mich in mehrerlei Hinsicht schwer beeindruckt. Eure Vortragsweise war durchweg angenehm, wertschätzen und ideal auf uns Teilnehmer abgestimmt. Keine Frage, keine Meinung, keine Anmerkung wurde nicht von euch aufgegriffen, gewertschätzt oder eingeordnet – eine außerordentliche Leistung wie ich finde. Auch ich in meiner Rolle als Trainer nehme mir einiges von euch mit – Danke dafür!
Wie sehr ihr die Themen die ihr präsentiert und uns näherbringt verinnerlicht habt und vorlebt war für mich augenöffnend, da ihr so nicht nur durch das was ihr vorstellt, sondern vielmehr durch das wie ihr es vorstellt, eure Botschaften und Inhalte vermittelt. Ich habe jetzt schon das Gefühl vieles von dem in den drei Tagen besprochenem verinnerlicht zu haben, sodass ich es in meinen Alltag integrieren kann.
Alles in allem ein für mich rundum gelungenes Training aus dem ich mir mehr mitnehme als ich es jemals für möglich gehalten hätte.
Vielen Dank an euch beide!
Christian Bock
SOPHIST GmbH, Beratung & Training, 6. März 2020
sinnvollFÜHREN GmbH
Veronika Kotrba & Ralph Miarka
Wir achten auf die Wirksamkeit der Sprache, entdecken, was funktioniert, teilen, was wir gut finden und begeistern uns für alles, was sinnvoll ist. Am liebsten mit dir gemeinsam. Für deinen Erfolg.