Führen und Coachen von agilen Teams

Das Training für agile Führungspersönlichkeiten

Auch und gerade für agile Arbeitsformen ist gute agile Führung ein entscheidender Faktor für unternehmerischen Erfolg. Um Menschen in Führungspositionen dabei zu helfen, Mitarbeiter und Teams effizient zu leiten und zu motivieren, stellen wir ihnen unterstützende Tools und Techniken zur Verfügung.

Agile Führung: praxisnah und wirkungsvoll

Agile Teams haben besondere Merkmale und besondere Bedürfnisse. Dieses Training ist für alle jene Personen gedacht, die mit agilen Teams arbeiten, also Agile Coachs, ScrumMaster, Product Owner, Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchien in agilen Organisationen etc. Alle Inhalte wurden nach den Bedürfnissen jener Kunden entwickelt, für die wir als Agile Coachs tätig waren und sind, und sie werden entsprechend auch laufend angepasst. Bei diesem Training handelt es sich um unser Nummer 1-Produkt im agilen Kontext, das in dieser Form am Markt einzigartig ist.

Trainingsinhalte

Lösungsfokussierte Coachingmethoden, Erkenntnisse der modernen Gehirnforschung, ergebnisorientierte Moderationstools und die Motivationslehre Viktor Frankls sind nur einige der vielfältigen Inhalte, die dich auf die anstehenden Aufgaben in agilen Teams optimal vorbereiten. Viele der vorgestellten Tools werden selbstverständlich auch praktisch angewendet und so in ihrer Wirksamkeit direkt erlebt. Die Themen der Teilnehmenden dienen als Übungsgrundlage, wodurch persönliche und berufliche Weiterentwicklung gleichermaßen angestoßen wird.

Vermittelt werden primär Techniken aus dem beruflichen Coaching, die sich in der Praxis als hilfreich erwiesen haben. Wir passen all diese Techniken und Einblicke individuell an deine Rahmenbedingungen an und machen sie speziell für deine Themen nutzbar. Selbstverständlich wird das Angebot ergänzt durch jede Menge praktisch anwendbare Tools und Tipps – eben alles, was unserer Erfahrung nach gut funktioniert und im Alltag flexibel einsetzbar ist.

Dieses Training bietet eine gute Grundlage für die Arbeit mit Teams und im Unternehmen generell – für erfahrene Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches. Lass dich von den vorgestellten Methoden und Techniken inspirieren und erreiche deine selbstgesteckten Ziele in Zukunft leichter und mit der aktiven, begeisterten Mitarbeit deiner Teams.

Neben den Coaching-Techniken finden sich in unserem Training auch Inhalte aus der modernen Gehirnforschung und Erkenntnisse aus der Therapie, die dich in deinen Aufgaben unterstützen können. Uns ist es ein Anliegen, dich möglichst umfassend in deinen Führungsaufgaben zu unterstützen. Daher tragen wir nützliche Inputs aus den unterschiedlichen Bereichen zusammen, um daraus für dich ein Gesamtkonzept zu kreieren.

Einige besonders wichtige Inhalte, die wir in diesem Training bearbeiten, sind:

„Arbeiten wir nicht ohnehin alle lösungsfokussiert?“

Im Coaching ist Lösungsfokussierung ein eigener Ansatz mit eigenen Haltungen und Prinzipien. Es geht dabei darum, unsere wertvolle Zeit nicht für die Problemanalyse, sondern mehr für die Zielkonkretisierung und Lösungsfindung zu verwenden. Die Fokussierung auf vorhandene Ressourcen und Potenziale sowie deren Nutzung bringt einen unschätzbaren Vorteil für das Erzielen guter Ergebnisse. Wir vermitteln dir die Prinzipien und Grundhaltungen der lösungsfokussierten Coaching-Arbeit so, dass du diese in deinem beruflichen Alltag auch wirklich umsetzen kannst.

„Wer fragt, der führt.“

Coaching unterstützt Menschen dabei, eine neue Sichtweise auf Themen und Herausforderungen zu gewinnen. Gerade, wenn man mit etwas täglich konfrontiert ist, fällt es oft schwer, die Perspektive zu wechseln. Ein guter Coach ermöglicht neue Perspektiven auf vertraute Dinge. In unserem Training lernst du, Fragen so zu stellen, dass du hilfreiche Denkprozesse auslöst und damit die Weiterentwicklung deiner Gesprächspartner unterstützt. Lösungsfokussierte Fragetechniken werden so zum wertvollen Begleiter und effizienten Mittel in vielen Situationen der Führungsarbeit.

Wer ein motivierendes Ziel hat, der ist auch bereit dafür zu arbeiten. Wir haben festgestellt, dass ein klares und inspirierendes gemeinsames “Wozu?” Teams zu Höhenflügen anspornt. Es zieht wie ein unsichtbares Gummiband in die richtige Richtung, sodass auftretende Schwierigkeiten leichter überwunden werden und sogar teamstärkend wirken können.

Ungewohnte Vorgehensweisen führen im ersten Schritt oft zu Unsicherheiten. Schaffe eine neue Vertrauensbasis durch Transparenz und Offenheit, und führe deine Mitarbeitenden mit Wertschätzung zur optimalen Zusammenarbeit. Wie du das tun kannst, erarbeiten wir gemeinsam in praxisbezogenen, erlebbaren Übungen.

Wir zeigen dir einen Weg, wie du die Wahrscheinlichkeit von Missverständnissen und damit das Auftreten von Konflikten deutlich reduzieren kannst. Du lernst und übst „kooperative“ von „unkooperativer“ Sprache zu unterscheiden und dich unmissverständlicher und „kooperativer“ auszudrücken. Durch den überlegten Einsatz von Sprache kannst du gleichzeitig auftretende Konflikte auflösen und die Kooperation im Team fördern.

Konflikte sind im Zusammenleben von Menschen unvermeidlich. Ob diese Konflikte nützlich sind oder schädlich werden, hängt vom Umgang mit ihnen und den Konfliktparteien ab. Erfahre, wie du die Energie von Konflikten für positive Veränderungen und Teamentwicklung nutzen kannst und wie du dabei helfen kannst, Konflikte strukturiert aufzulösen.

Im agilen Umfeld arbeiten Teams selbstverantwortlich, was bedeutet, dass Führungskräfte oft nicht mehr in die Arbeit der Teams eingebunden sind. Dennoch wird erwartet, dass sie Mitarbeitergespräche führen, was einige Probleme mit sich bringen kann. Wir stellen dir ein Werkzeug vor, das das Entwicklungspotential von Mitarbeitern aufspürt. Dieses „Solution Focused Rating System“ (G. Lueger) hilft dir dabei, gemeinsam mit deinen Mitarbeitenden weitere Schritte für die Zukunft zu entwickeln.

In diesem Teil des Trainings erfährst du, wie du Retrospektiven so moderierst, dass zielorientierte und konstruktive Ergebnisse erzielt werden können. Mit Hilfe lösungsfokussierter Techniken kannst du aktive Mitarbeit und kreatives Denken bei deinen Teammitgliedern bewirken – und zwar nicht nur in Retrospektiven. Wir zeigen dir dazu zahlreiche praktische Interventionen und Übungen – probiere es selbst aus.

Liebe Veronika, lieber Ralph,

ich danke euch vielmals für die intensiven und äußerst lehrreichen drei Tage.

Ihr habt mich in mehrerlei Hinsicht schwer beeindruckt. Eure Vortragsweise war durchweg angenehm, wertschätzen und ideal auf uns Teilnehmer abgestimmt. Keine Frage, keine Meinung, keine Anmerkung wurde nicht von euch aufgegriffen, gewertschätzt oder eingeordnet – eine außerordentliche Leistung wie ich finde. Auch ich in meiner Rolle als Trainer nehme mir einiges von euch mit – Danke dafür!

Wie sehr ihr die Themen die ihr präsentiert und uns näher bringt verinnerlicht habt und vorlebt war für mich augenöffnend, da ihr so nicht nur durch das was ihr vorstellt, sondern vielmehr durch das wie ihr es vorstellt, eure Botschaften und Inhalte vermittelt. Ich habe jetzt schon das Gefühl vieles von dem in den drei Tagen besprochenem verinnerlicht zu haben, sodass ich es in meinen Alltag integrieren kann.

Alles in allem ein für mich rundum gelungenes Training aus dem ich mir mehr mitnehme als ich es jemals für möglich gehalten hätte.
Vielen Dank an euch beide!

Christian BockSOPHIST GmbH, Beratung & Training, 6. März 2020

Deine Trainer

Veronika Kotrba

Veronika Kotrba

Senior Coach und Trainerin für lösungsfokussierte Führung und Kommunikation; Master in Coaching, CSM, PSM, PSPO
Dr. Ralph Miarka

Dr. Ralph Miarka

Senior Coach & Trainer, zPM, CSM, CSPO, CSP, CTC

Termin

Ort der Veranstaltung

15.-17. Juni 2020,
mit Veronika Kotrba & Ralph Miarka

Verein WirSINNd
Gymnasiumstraße 6, 1180 Wien

30. Juni – 2. Juli 2020,
mit Ralph Miarka & Marc Bless

Relexa Hotel Frankfurt, Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt am Main

7.-9. Juli 2020,
mit Veronika Kotrba & Marc Kaufmann

Paulaner Bräuhaus, Kapuzinerpl. 5, 80337 München

10.-12. November 2020,
mit Ralph Miarka & Marc Bless

Akademie Hotel, Am Rüppurrer Schloß 40, 76199 Karlsruhe

Investition

Du kannst deinen Platz in diesem 3-tägigen Training für € 2.100,- (zzgl. USt) buchen.

Als Teilnehmer/in erhältst du von uns das Buch „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“, Arbeitsmaterialien sowie die Seminarverpflegung vor Ort (Mittagessen inkl. Getränk, Vormittags- und Nachmittagssnacks sowie Seminargetränke).

Das Training findet ab 8 Personen statt. Die Anzahl der Teilnehmer/innen ist auf 12 beschränkt, damit wir für die Durchführung der praktischen Übungen optimale Bedingungen garantieren können.

Du hast noch Fragen?

Gerne erzählen wir dir mehr, ruf uns an (+43 699 17 568722) oder schreib uns ein Email.

Der erste Schritt ist schnell erledigt: Sicher dir deinen Platz!

Führen und Coachen von agilen Teams inkl. Lösungsfokussierte Retrospektiven

Ort: Räumlichkeiten des Vereins "Wir SINNd", Gymnasiumstraße 6/3, 1180 Wien

 

Das Training findet ab 8 Teilnehmenden statt. Die Gruppengröße ist auf 12 Personen beschränkt, um noch besser auf die Wünsche und Bedürfnisse der Einzelnen eingehen zu können. 

Beginn:
June 15, 2020
9:00 AM
Ende:
June 17, 2020
5:00 PM
€1,800.00
10übrig

Führen und Coachen von agilen Teams inkl. Lösungsfokussierte Retrospektiven in Frankfurt/M

Ort: Relexa Hotel Frankfurt, Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt am Main

 

Dieses Training wird von Marc Bless und Ralph Miarka durchgeführt.

Das Training findet ab 8 Teilnehmenden statt. Die Gruppengröße ist auf 12 Personen beschränkt, um noch besser auf die Wünsche und Bedürfnisse der Einzelnen eingehen zu können. 

Beginn:
June 30, 2020
9:00 AM
Ende:
July 02, 2020
5:00 PM
€2,100.00
9übrig

Führen und Coachen von agilen Teams inkl. Lösungsfokussierte Retrospektiven in Karlsruhe

Ort: Akademie Hotel, Am Rüppurrer Schloß 40, 76199 Karlsruhe

 

Dieses Training wird von Marc Bless und Ralph Miarka durchgeführt.

Das Training findet ab 8 Teilnehmenden statt. Die Gruppengröße ist auf 12 Personen beschränkt, um noch besser auf die Wünsche und Bedürfnisse der Einzelnen eingehen zu können. 

Beginn:
November 10, 2020
9:00 AM
Ende:
November 12, 2020
5:00 PM
€2,100.00
12übrig

Interesse bekunden

Du möchtest in Zukunft über Termine informiert werden? Bitte bekunde hier dein Interesse an zukünftigen Terminen bzw. Terminvereinbarungen. Alle, Interessenten erhalten die Teilnahme für 1800 EUR statt 2100 EUR. Das Seminar findet in Wien statt. Der genaue Standort wird erst nach der Terminfindung festgelegt.