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Der Wert von Coaching für Führungspersonen
Interview mit Markus Hable von DATEV eG
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Wir hoffen, dass du gut ins neue Jahr gerutscht bist und mit deinen Liebsten ein wenig freie Zeit genießen konntest.
Unser Jahr 2023 hat es schon jetzt - im besten Sinne - ganz schön in sich. Wir freuen uns sehr auf spannende Aufgaben, rauschende Feste, unser erweitertes Büro, die gemeinsame Zeit mit unserem neuen Team, tolle Projekte mit unseren Kundinnen und Kunden, kreative Stunden mit unseren Partnerinnen und Partnern und natürlich auf Zeit und Austausch mit unseren Freundinnen und Freunden.
Im Moment bereiten wir uns schon emsig und voller Vorfreude auf den Start des neuen Coaching-Lehrgangs vor. Der ist nämlich schon nächste Woche – und wir haben für dich hier ein Interview mit Markus Hable von DATEV eG in Nürnberg parat, in dem er erzählt, wie er als Führungsperson in einem großen Unternehmen von seiner Coaching-Ausbildung profitiert. Vielleicht gibt dir das ja den letzten Schubs für deine Entscheidung, kurzfristig noch mit einzusteigen – und wenn es dieses Jahr für dich nicht passt, dann erzähle es gerne jemandem weiter, der oder die auch grad über eine solche Ausbildung nachdenkt!
Viel Spaß beim Lesen und inspirieren lassen! :-)
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🐧 Lieber Markus, du hast ja als Führungsperson der DATEV eG an der allerersten Coaching-Ausbildung von sinnvollFÜHREN in Wien teilgenommen. Danke, dass du heute, 3 Jahre später, deine Erfahrungen und die nachhaltigen Auswirkungen dieser Ausbildung mit uns teilst. Wie hat dir die Ausbildung in deinem Führungsalltag weitergeholfen?
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Zunächst einmal - Führungsarbeit beginnt bei einem selbst. "Mit beiden Beinen auch in schwierigen Situation fest auf dem Boden zu stehen" ist Voraussetzung für gute Führung. Selbstreflexion und Selbstführung begleitet die Teilnehmenden während der gesamten Ausbildung. Das hilft mir seither jeden Tag bei meiner Arbeit als Führungsperson.
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Und dann ist da die Sache mit der Führung in die berühmte Selbstorganisation: Je selbstorganisierter gearbeitet werden soll, desto wichtiger sind Vision und Zielsetzung. Führen über Vision und Ziele ermöglicht bessere Entscheidungen. Wird die Vision gemeinsam getragen und es ist nachvollziehbar wie Ziele darauf einzahlen, können Menschen und Teams in einer Organisation selbständiger agieren.
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Ein wesentlicher Teil der Ausbildung, der genau dabei hilft, ist es gemeinsam herauszuarbeiten:
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- was den gewünschten Zielzustand ausmacht
- was im gewünschten Zielzustand anders ist
- was der gewünschte Zielzustand ermöglicht
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Dadurch ist es sehr viel einfacher mit einer größeren Anzahl von Menschen Neuland zu betreten und Fortschritt in der Zielerreichung greifbar und sichtbar zu machen. Dies schafft positives Erleben und steigert die Motivation des Einzelnen.
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🐧 Wow. Danke. Was genau machst du heute anders als früher?
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Ich schaue mehr auf das Hier und Jetzt bzw. auf den nächsten "kleinen Schritt". Ich investiere in der Führung einen großen Teil meiner Zeit in den Blick voraus und ermuntere andere dies auch zu tun.
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Mir war es schon immer wichtig zu differenzieren:
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- Was wollen wir erreicht?
- Wie wollen wir es erreichen?
- Woran erkennen wir das wir es erreicht haben?
- Und wozu wollen wir es erreichen?
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Heute lege ich noch mehr Wert auf das "WOZU". Sprich die Reihenfolge der Fragen hat sich geändert. Und ich stelle noch mehr Fragen und höre zu 😊
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🐧 Über welche weiteren positiven Nebeneffekte freust du dich?
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Coaching-Techniken helfen gerade auch in schwierigen Führungssituationen, z.B. beim Angehen größerer Konflikte.
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🐧 Wem würdest du diese Ausbildung empfehlen und weshalb?
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Natürlich Menschen die als Coach arbeiten wollen. Ich denke, das liegt auf der Hand 😊 UND ALLEN Menschen in FÜHRUNG! Insbesondere in Zeiten mit hoher Veränderungsgeschwindigkeit.
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Dazu könnte ich einen mehrtägigen Workshop füllen.
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Die zwei wichtigsten Punkte:
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- Führungsarbeit beginnt bei einem selbst. Was übrigens auch für gute Coaches gilt. Wer andere führen will muss sich selbst führen können 😊
- Durch die in der Ausbildung vermittelten (Coaching-) Ansätze und Techniken wird ist es leichter, mit einer größeren Anzahl von Menschen Neuland zu betreten, oder größere Veränderungen zu gestalten. Und das ist in der heutigen Zeit ja ein alltägliches Thema in der Führungsarbeit. Darüber können wir uns gerne auch länger unterhalten, wenn es sich mal ergibt.
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🐧 Darauf komme ich sehr gerne zurück! Danke für das Angebot! Warum würdest du Menschen empfehlen, ausgerechnet in Wien bei sinnvollFÜHREN den nächsten Schritt in Sachen Coaching- und Führungskompetenz zu gehen?
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Weil das der einzige Lehrgang ist, den ich kenne, welcher alle nachfolgenden "Eigenschaften" hat:
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- da lernt man breit aufgestellte nationale und internationale Trainerinnen und Trainer kennen und profitiert von deren Wissen und Erfahrung
- es gibt regelmäßige Übungscoachings mit "echten Kunden"
- der Lehrgang deckt eine hohe Bandbreite an Themen ab
- vom Einzel- und Gruppencoaching (inkl. Konfliktlösungsgespräche) bis Organisationsentwicklung und Host-Leadership
- die Ausbildungsgruppe ist klein genug, um intensiv betreut zu werden und groß genug, um mit unterschiedlichen Personen üben zu können
- dazu bekommt man das Top-Team von sinnvollFÜHREN mit "Rundumversorgung"
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🐧 Oh, wie schön! Und was noch? ;-)
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Wien ist eine TOLLE STADT!
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Am 12.1.2023 geht's übrigens wieder los! Ungewöhnlicher Weise haben wir so kurz davor tatsächlich noch 2 Plätze frei! Wenn du liebe Leserin, oder lieber Leser überlegst, ob diese Ausbildung grad in dein Leben passt - spring schnell rein! Die Gelegenheit ist günstig und wir - sowie deine bisher angemeldeten 10 Wegbegleiterinnen und Wegbegleiter - freuen uns sehr auf dich!
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Viele liebe Grüße und hoffentlich bis bald,
Veronika, Ralph und das sinnvollFÜHREN-Team
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Wenn du noch ein paar Stimmen zum Lehrgang hören möchtest, die findest du in den folgenden Videos:
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